Publicidade de eventos, apresentações, entrada em um novo mercado, publicações de imagens na imprensa - para solucionar tais problemas, é necessária uma descrição detalhada e de alta qualidade das atividades da empresa. A avaliação objetiva do desempenho da empresa é um elemento integrante da cultura corporativa, na qual se baseia a lealdade dos clientes e do pessoal da empresa. Por isso, em qualquer etapa da atuação da empresa, é necessário caracterizar corretamente suas atividades.
É necessário
- - Dados estatísticos;
- - informações sobre a indústria.
Instruções
Passo 1
Dê uma olhada rápida no setor em que você opera. Apresente os principais indicadores gerais, descreva a evolução desta área, perspetivas e dinâmica de crescimento. Se sua posição está longe de ser a principal, você não deve se concentrar nisso. Conte-nos sobre seu ritmo de desenvolvimento, aumentando volumes, aumentando sua base de clientes. Certifique-se de mencionar as relações comerciais com líderes do setor Se você é considerado o principal empresário da sua área, conte-nos sobre sua influência em todo o setor como um todo, bem como sobre como trabalhar em escala nacional.
Passo 2
Conte em algumas frases sucintas sobre o trabalho da empresa, sua missão e principais objetivos. Tente enfatizar como essa empresa difere de outras semelhantes. Liste os princípios básicos e métodos de trabalho, preste atenção à inovação e ao know-how, descreva a estrutura da empresa.
etapa 3
Recolha todas as informações estatísticas sobre a sua empresa, que servirão de base para a elaboração de uma apresentação. Não use números secos como exemplo: crie um gráfico visual ou diagrama, fornecendo-lhes comentários. Liste os indicadores econômicos mais significativos.
Passo 4
Selecione as pessoas mais importantes da organização. Tente listar os funcionários cujas contribuições para a empresa foram as mais significativas. Se a empresa já existe há muito tempo, preste especial atenção aos "veteranos" que dedicaram toda a sua vida profissional a esta empresa.
Etapa 5
Resuma o trabalho de todo o período. Liste as principais conquistas da organização, liste os prêmios, vitórias, grandes licitações ou a conquista de novos mercados.
Etapa 6
Considere as metas e planos de longo prazo da organização. Independentemente da finalidade das características, o detalhamento de projetos futuros terá um efeito positivo na imagem da empresa. Os planos imediatos ajudarão a atrair novos investidores, bem como servirão como motivação adicional para os funcionários da empresa.
