Definir objetivos de longo prazo é um aspecto importante do planejamento das atividades de qualquer empresa. Sem isso, sua existência e desenvolvimento são impossíveis. As tarefas dependem da missão da empresa e de seus objetivos estratégicos.
Instruções
Passo 1
Formule os objetivos do seu negócio. Eles podem ser diferentes - um aumento nos lucros, saturação do mercado e satisfação das necessidades do consumidor em um determinado produto, um aumento no capital dos acionistas. A empresa, em um grau ou outro, busca atingir todos os objetivos, mas um ou mais serão prioritários. Para determinar sua meta mais importante, considere quais necessidades do grupo de partes interessadas são mais importantes para você. Podem ser acionistas, credores, funcionários, consumidores, gestores, fornecedores, autoridades, a sociedade como um todo.
Passo 2
Uma declaração de missão é uma declaração que articula os objetivos e prioridades da empresa. Esta é uma espécie de base para estabelecer metas e objetivos. Esta declaração deve indicar como a empresa difere das outras. Defina e indique a área de competição. Possui vários componentes - indústria, geográfico, consumidor. Escreva o que a empresa busca, ou seja, defina o direcionamento estratégico de suas atividades. Formule quais conhecimentos, habilidades e habilidades a equipe deve ter. Identifique o grupo de pessoas cujos interesses a empresa protege em primeiro lugar. A missão pode ser definida tanto em um documento extenso quanto em uma frase curta.
etapa 3
Formule os objetivos da empresa. Eles podem ser de longo ou curto prazo. Também pode haver metas de mercado, financeiras, de produção e organizacionais. Por exemplo, as metas de mercado incluem um aumento no número de clientes ou a conquista de uma determinada porcentagem do mercado, um aumento nas vendas, etc. As metas de produção incluem, por exemplo, abrir uma filial, construir uma nova oficina, desenvolver e dominar novas tecnologias. Os objetivos financeiros incluem o aumento do número de produtos em termos de valor, a diminuição dos custos, o aumento da rentabilidade e a diminuição dos custos de produção. As metas organizacionais estão relacionadas ao pessoal. Trata-se de um aumento no número de funcionários em uma determinada especialidade, um aumento nos salários e o uso de novas decisões de gestão. As metas devem atender a certos requisitos. Eles devem ser alcançáveis, específicos e com prazo determinado. Também são necessários critérios pelos quais seja possível determinar se a empresa obteve sucesso em alcançar o resultado desejado. Os objetivos não devem contradizer a missão e uns aos outros.
Passo 4
Determine o que precisa ser feito para atingir seus objetivos de longo prazo. Tarefas são maneiras de atingir objetivos. Por exemplo, para conseguir um aumento no número de clientes, é necessário aumentar a gama de bens e serviços, criar uma filial da empresa em uma área remota, dominar a produção de um novo tipo de produto, desenvolver e implementar uma campanha publicitária. Dominar uma nova tecnologia pode exigir novos equipamentos ou treinamento de pessoal em cursos de atualização. Cada tarefa de longo prazo é dividida em várias tarefas menores. Por exemplo, para enviar um funcionário a um curso ou seminário, é necessário escolher o mais eficaz entre vários seminários, encontrar fundos para pagar, encontrar um substituto para o funcionário durante o treinamento. Da mesma forma, outras tarefas são divididas em etapas.
