Para escrever um plano de longo prazo, você precisa estudar exaustivamente o assunto em questão. Isso pode ser feito por meio de pesquisas de marketing. Por exemplo, ao apresentar um novo produto ou serviço ao mercado, é necessário analisar o setor da economia a que pertence, bem como o público-alvo, ou seja, consumidores que estão interessados neles por algum motivo.
É necessário
- - Resultados de pesquisas de marketing;
- - Um computador.
Instruções
Passo 1
Comece a escrever um plano somente depois que os resultados do monitoramento da situação do mercado forem recebidos. Caso contrário, é muito fácil cometer erros no primeiro estágio e, em seguida, conduzir uma empresa potencial para o caminho errado. Analise quem serão seus principais concorrentes. Considere se há algo em seu negócio que você possa opor a eles. Se ainda não houver uma resposta para essa pergunta, comece a traçar um plano com ela. Em outras palavras, a primeira parte do plano de longo prazo deve conter uma descrição da ideia, feita aproximadamente na seguinte linha: o produto, para quem foi projetado, o que o cliente precisa que ele satisfaça, quem além de você o oferece no mercado, por que os clientes recorrerão a você.
Passo 2
Descreva a parte de produção. Comece listando os ativos tangíveis necessários para lançar o projeto. Talvez você precise de algum tipo de equipamento, depósito ou área de produção, um escritório com determinados equipamentos de escritório, etc. Após o tangível, proceda à descrição dos ativos intangíveis. Que competências seus funcionários devem ter para realizar seus planos? Com base nisso, crie a tabela de pessoal. Para navegar pelos salários correspondentes à sua região, você pode usar um dos serviços que oferecem grandes portais de Internet dedicados ao emprego.
etapa 3
Faça um plano de vendas. Deve encontrar a exibição e os princípios de busca de clientes e sua atividade de compra, e a equipe necessária de agentes ou gerentes para realizar as vendas. Lembre-se de que o sucesso do futuro empreendimento depende das vendas estabelecidas em 60 por cento. Escreva um plano de marketing que reflita todas as promoções destinadas a promover a sua empresa.
Passo 4
Calcule a parte do material. Isso é fácil de fazer, depois de descobrir a quantidade necessária para equipamentos e outros ativos, aluguel de instalações, fundo de salários, etc. Suponha quanta produção será vendida, digamos, em um mês. Com base nisso, determine quando a empresa pode atingir o ponto de equilíbrio (ou seja, parar de precisar de subsídios) e quando - iniciar o retorno do investimento. De acordo com os dados recebidos, é possível traçar um plano de investimentos, segundo o qual o momento de devolução dos fundos emprestados ficará claro caso se decida fazer um empréstimo.
