Mesmo os executores mais conscienciosos e competentes devem ser controlados. Mas a equipe, que é formada por pessoas inexperientes que não querem trabalhar, e aquela que reúne profissionais para os quais trabalhar é um prazer, deve ser controlada de formas diferentes.
Instruções
Passo 1
Você precisará de um controle mais aprimorado sobre como os funcionários desempenham suas funções, se eles não estiverem motivados para trabalhar e não quiserem fazê-lo. Nesse caso, você precisará, a cada vez, dizer a todos em detalhes o que deve fazer e como deve alcançar o resultado. Depois disso, peça para repetir tudo o que você falou para ter certeza de que eles entenderam você corretamente e sabem como resolver o problema.
Passo 2
Neste caso, para estar do lado seguro e corrigir o trabalho a tempo, marque uma verificação numa determinada frequência ou no final da fase seguinte. A punição deve ser decorrente do não cumprimento dos prazos ou da execução incorreta do pedido. Caso contrário, não se esqueça de incentivar o funcionário, melhor financeiramente.
etapa 3
Quando sob sua liderança são inexperientes, mas se esforçam para trabalhar bem, os especialistas, então eles também precisam explicar detalhadamente a tarefa em si e os métodos de sua execução, instruí-los e orientá-los. Mas isso não vai durar muito e depois de um tempo esse controle rígido pode não ser necessário.
Passo 4
Se tiver a certeza de que o colaborador, depois de ouvir e compreender a sua tarefa, vai lidar sozinho com a sua execução, então pode controlar o seu trabalho pelo resultado por ele obtido. Neste caso, corre-se o risco de no último momento descobrir que a tarefa não foi concluída, mas conhece melhor os seus subordinados e confiará em quem puder.
Etapa 5
É necessário controlar o desempenho das funções por colaboradores altamente qualificados na fase de tomada de decisões controversas. Essa equipe trabalha com autocontrole e você só precisa ouvir as soluções propostas para o problema e aprová-las. O controle, como tal, pode até ofender essas pessoas e reduzir sua motivação para o trabalho. Os super profissionais não precisam de controle algum - você só pode intervir quando solicitado.
