Os empresários sempre se interessaram por formas de aumentar o número de vendas, seja de qualquer produto ou serviço. Empresas de marketing experientes criaram as melhores práticas para permitir que qualquer empresa funcione com mais eficiência.
Instruções
Passo 1
Desenvolva estratégias competitivas equilibradas com base em uma análise do estado da indústria em que seu negócio está se desenvolvendo. Estude as condições de competição nele. Confiar o trabalho de recolha e análise de informação relevante aos colaboradores dos departamentos de compras e vendas que, pela natureza do seu trabalho, se chocam com empresas concorrentes. Esforce-se para criar não departamentos de marketing, mas o estilo de pensamento e ação de marketing das pessoas que trabalham em sua empresa.
Passo 2
Considere o fato de que as pessoas são mais diligentes na implementação das estratégias nas quais estavam diretamente envolvidas do que os planos de liderança transmitidos "do topo". Realizar um trabalho sério na orientação de metas da organização, em conjunto com o pessoal de todos os departamentos, funções e cargos.
etapa 3
Construa um sistema que minimize a relação entre vendas e o número de vendedores. Não aumente seu quadro de funcionários sem um bom motivo. Não deve haver funcionários no escritório que não saibam como “matar” o tempo. Lembre-se de que um ritmo de trabalho tenso é um dos componentes de um bom resultado. Organize treinamentos sistemáticos, exija da equipe a renovação constante de conhecimentos sobre todas as características e propriedades de consumo do produto (serviço), bem como as características de sua oferta de mercado. Desenvolva um profundo entendimento e habilidade para usar as vantagens competitivas da empresa em seu trabalho.
Passo 4
Cultive nas pessoas um espírito de compromisso com os interesses da empresa e do patriotismo corporativo. Implementar um sistema de motivação dos funcionários, tentando desenvolver um equilíbrio ideal entre os incentivos materiais e morais. Manter um espírito competitivo e competitivo com uma atmosfera colaborativa.
Etapa 5
Lembre-se que a análise de omissões e erros é mais importante do que punição para eles, pois permite identificar as reais causas das falhas e ajuda a corrigir a situação e preveni-las em atividades futuras.
