Quando criamos uma empresa, queremos que ela floresça e estamos trabalhando muito para isso. No entanto, na prática, verifica-se que os rendimentos crescem até certo nível e não avançam. Existem algumas regras a serem lembradas para ajudar a aumentar a receita do seu negócio.
Instruções
Passo 1
Quase qualquer negócio envolve despesas muito grandes. Ao reduzi-los ao mínimo, você pode se livrar de algumas perdas bastante graves. Claro, isso não significa que a cafeteira deva desaparecer do seu escritório, porém, ao decidir comprar algo, vale a pena pensar um pouco se o seu negócio realmente precisa disso. Se você achar que precisa dele, tente comprá-lo o mais barato possível - por exemplo, pela Internet.
Passo 2
Uma empresa, especialmente uma jovem, precisa dos serviços de alguns especialistas apenas de vez em quando. Este é, por exemplo, um contador. Contrate um contador por alguns dias da semana, deixe que ele venha, respectivamente, seus serviços custarão mais barato, e o próprio contador será mais lucrativo trabalhar em vários lugares do que sentar no mesmo escritório, muitas vezes sem fazer nada. Funcionários de determinadas especialidades (redatores, tradutores, etc.) podem ser recrutados entre freelancers, uma vez que não faz sentido registrá-los no quadro de funcionários. Eles podem funcionar remotamente com eficácia.
etapa 3
No início, você não precisa de um grande back office. Por exemplo, se você criou um escritório de advocacia, sua principal "força de trabalho" será de advogados qualificados e experientes. O trabalho administrativo e técnico pode ser executado por uma secretária ou assistente. Não faz sentido contratar um assistente para cada advogado ou contratar advogados novatos, já que não são tantos os projetos, mas são os mais responsáveis, gerando sua reputação.
Passo 4
Lembre-se de que a situação no mercado de seus serviços está mudando a cada dia. Leia a imprensa de negócios, acompanhe informações sobre seus concorrentes na Internet. Isto irá ajudá-lo a manter-se a par dos acontecimentos, a planear o desenvolvimento do seu negócio da forma certa e a implementar soluções e projectos de sucesso que os seus concorrentes já “experimentaram”.
Etapa 5
Se surgirem dúvidas nas quais você não se sinta competente o suficiente, seria melhor gastar dinheiro com serviços de consultores, mas resolver o problema corretamente. Isso pode economizar muito dinheiro mais tarde. Faz sentido convidar consultores de vez em quando para discutir problemas de negócios e seu desenvolvimento posterior.
