As empresas desenvolvem diferentes tipos de estratégias: corporativa, para uma unidade de negócios, global, política, etc. As tarefas correspondentes são resolvidas em cada nível. Por exemplo, considere uma pequena empresa - ela tem menos de 500 funcionários.
Instruções
Passo 1
Encontre a resposta para a pergunta sobre em que tipo / tipos de negócios uma empresa deve estar para competir com sucesso no mercado. Pense se você precisa expandir a produção, adicionar novos modelos, focar em uma coisa, envolver um ou mais fornecedores em cooperação, etc. Você deve ter um bom entendimento da escala de atividade desejada, as conexões entre os diferentes tipos de negócios e como gerenciá-los.
Passo 2
Formule quais mercados a empresa deve atender. Decidir quem você não atenderá é uma questão importante devido às limitações das pequenas empresas em comparação com os grandes concorrentes. Não desperdice recursos atraindo oportunidades de mercado, para não dissipar forças limitadas.
etapa 3
Faça uma lista dos stakeholders de alguma forma relacionados ao seu negócio - isso faz parte da estratégia política das grandes empresas, mas você também não deve ignorar esses pontos. Os registros podem incluir funcionários, acionistas, mídia, fornecedores, etc. Pense em quais relacionamentos com representantes desses grupos são muito fracos e precisam ser desenvolvidos. Liste os candidatos com os quais você não tem conexões.
Passo 4
Decida como competir. Identifique os pontos fortes e fracos não apenas dos rivais existentes, mas também dos concorrentes em potencial - para isso, você precisa monitorar novos setores.
Etapa 5
Escolha um nicho para se especializar. Encontre nele fontes de vantagem de mercado e descubra como conquistar esse segmento.
Etapa 6
Trabalhe com o financiamento necessário para apoiar o caminho de desenvolvimento escolhido. Identifique os recursos que já estão disponíveis e são necessários para atrair.
Etapa 7
Analise a forma organizacional e a estrutura da empresa - se correspondem aos objetivos declarados. Decida quais processos organizacionais precisam ser alterados para que isso aconteça.
Etapa 8
Com base nas informações coletadas, elabore um plano de ação.
