Se você decidir abrir sua própria empresa de terceirização, primeiro você precisa estudar a classificação dessas empresas no mercado russo. Além disso, você precisa seguir uma sequência específica de ações.
É necessário
- - Conta bancária pessoal;
- - documentos autenticados;
- - notificação da aquisição do estatuto de pessoa jurídica.
Instruções
Passo 1
Selecione segmentos de mercado e indústrias. Se a empresa (ou seus fundadores) planeja ter experiência no setor, domine o mercado até que ele pare. Uma empresa geral recém-criada não deve desperdiçar energia para entrar em qualquer mercado específico e abandonar clientes apenas por causa de uma afiliação inadequada à indústria. Seus serviços devem estar em demanda.
Passo 2
Decida as principais regiões e competências. Falando sobre uma pequena empresa de TI, existe apenas uma região-chave, e ela deve ser determinada pelo local de residência dos organizadores da empresa. Você pode, é claro, decidir abrir em Petropavlovsk-Kamchatsky, tendo se mudado de Kaliningrado, mas na ausência de uma grande empresa nas costas, nada de bom sairá disso.
etapa 3
Forme um portfólio de serviços demandado e compreensível para o mercado, com uma metodologia de precificação transparente. Na fixação de preços a um cliente, não se deve esquecer que pequenas e grandes empresas podem operar nas mesmas regiões, embora em segmentos de mercado diferentes.
Passo 4
Avalie com seriedade o mercado e suas próprias oportunidades. Espere empatar não antes de três anos depois. No início de um negócio, o fundador de uma empresa deve, idealmente, saber tudo sobre seus primeiros clientes e os meios necessários para atendê-los. E se você não tem conexões comerciais que lhe permitam reunir o capital necessário, então pode ser muito cedo para você abrir sua empresa.
Etapa 5
Tente ocupar recursos atendendo vários clientes ao mesmo tempo. O mal definitivo é a dependência de um único cliente. Devido ao menor atraso nos pagamentos ou em caso de rompimento do relacionamento, sua empresa estará à beira da falência. Idealmente, nenhum cliente deveria dar a você mais de 20% de sua receita.
