As empresas nacionais estão cada vez mais usando os serviços de organizações de terceirização. Sua principal tarefa é desempenhar algumas das funções da empresa cliente. Para que a terceirização traga lucro para o seu negócio, e não se torne um erro, você precisa saber organizá-la corretamente.
Instruções
Passo 1
Realizar uma análise completa do mercado de terceirização. Isso é necessário para escolher aquele que cumprirá com mais eficiência as tarefas que lhe são confiadas. Os terceirizados, ao contrário dos contratados, são contratados por um longo prazo. Regra geral, o contrato com eles é celebrado por um período mínimo de um ano. Portanto, você deve estar confiante em sua escolha.
Passo 2
Determine as funções que você planeja transferir para as mãos da empresa escolhida. A maioria das organizações, tentando se livrar do trabalho rotineiro, despeja volumes insuportáveis nos ombros dos terceirizados. Isso pode levar ao fato de que a empresa não vai lidar bem com as responsabilidades atribuídas a ela, e você perderá mais do que poderia ganhar.
etapa 3
Forneça aos terceirizados informações sobre como você vê o resultado de suas atividades. Eles devem saber pelo que devem se esforçar, quais tarefas são atribuídas a eles. Um grande número de empresas de terceirização está tentando assumir projetos turnkey. Tudo o que é exigido de você é uma tarefa, e os próprios artistas decidirão como e o que precisam fazer.
Passo 4
Indique os critérios pelos quais você determinará os resultados intermediários do trabalho. Se não tem total certeza da competência e profissionalismo da organização escolhida como terceirizada, verifique periodicamente o andamento dos trabalhos por ela executados. Essa abordagem o ajudará a fazer mudanças oportunas nas atividades dos terceirizados.
Etapa 5
Forneça todas as informações necessárias para a execução bem-sucedida das funções transferidas. No entanto, lembre-se de que, se você não acompanhar o andamento do trabalho, é provável que surja uma situação que o vincule aos serviços dessa empresa terceirizada específica.
Etapa 6
Organize seu trabalho de forma que a qualquer momento possa assumir as funções confiadas a terceirizados. Isso é necessário para obter uma posição estável caso o contrato seja rescindido e você ainda não tenha encontrado novos terceirizados.
