Abrir uma filial de uma empresa estrangeira por conta própria permitirá que você desenvolva uma rede de conexões e aumente a eficiência do negócio. Mas também é preciso levar em conta as diferenças de mentalidade entre os países, o que muitas vezes acaba não sendo a tarefa mais fácil.
Instruções
Passo 1
O conceito mais importante para os negócios é lucratividade, lucratividade. Haverá na cidade potenciais compradores de empresa estrangeira com previsão de abertura de filial? Existe competição no setor? Qual é o valor da propriedade? Em quanto tempo funcionários qualificados podem ser encontrados. As respostas a todas estas questões devem ser encontradas e, levando-as em consideração, um plano de negócios detalhado deve ser traçado.
Passo 2
Com a abertura do escritório, você pode resolver um problema importante - a diferença de fusos horários. Claro, não será possível eliminá-lo completamente. Mas alguns relógios grandes que mostram a hora da filial e da sede o ajudarão a navegar melhor em situações de urgência. Este método é uma prática comum - muitas horas com as inscrições: Tóquio, Nova York, Londres podem ser encontrados em bancos, bolsas de valores, etc.
etapa 3
As dificuldades de tradução são um grande obstáculo à expansão dos negócios. Não é tanto sobre os problemas de comunicação pessoal (embora também sobre eles), mas sobre o problema de transferência de relatórios, trabalho em equipe de funcionários, troca de contabilidade, etc. Tradutores qualificados (que podem ser encontrados por peça, por exemplo, no site FL.ru) e advogados de direito internacional ajudarão a resolver esse problema. Este último pode ser encontrado nas ordens de advogados das grandes cidades ou nas redes sociais profissionais (Linkedin, Professionali.ru).
Passo 4
Encontrar um gerente líder que trabalhasse no país da “matriz” também pode ser uma solução para o problema. Uma grande “variedade” de especialistas qualificados está disponível no projeto e-xecutive.ru.
Etapa 5
Os representantes estrangeiros enfrentam muitos problemas com a avaliação do trabalho dos escritórios russos. No nosso país, a cultura corporativa ainda não está tão desenvolvida (com relatórios trimestrais, a diretoria). Um assistente neste aspecto é a abertura. Se conseguir tornar transparente o seu sistema de trabalho, comunicação com os clientes, princípios de marketing e publicidade para os seus parceiros estrangeiros, a sua sucursal poderá receber o apoio dos gestores e dos accionistas.
