O controle é um processo integral em qualquer produção, o que permite acompanhar não só o consumo alvo de materiais, mas também a qualidade do trabalho em todas as etapas. Quanto mais rigoroso e rigoroso for o controle da produção, melhor será o trabalho dos funcionários. Afinal, todos percebem que podem ser pessoalmente responsáveis pelo casamento ou pelo desperdício inadequado de materiais.
É necessário
- - uma descrição detalhada do processo técnico;
- - assistentes de campos de atividade afins;
- - especialista independente.
Instruções
Passo 1
Se você é o gerente de um grande setor de manufatura ou dirige uma empresa inteira, certamente precisa de um programa de controle de produção. Existem várias razões para esta necessidade. Em primeiro lugar, a complexidade e a natureza de vários estágios do processo de produção permitem que funcionários inescrupulosos realizem várias travessuras.
Passo 2
Em segundo lugar, em caso de defeito, é extremamente difícil para os clientes encontrarem os culpados. cada departamento se esforça para transferir a responsabilidade para o link anterior. E, na ausência de um esquema de interação transparente e bem lubrificado, muitas vezes é impossível revelar a verdade.
etapa 3
Para evitar esse tipo de problema, instrua os líderes de departamento a traçar um plano de ação completo para cada funcionário. Com base neste plano, os gerentes de campo devem criar uma lista do trabalho que este departamento executa.
Passo 4
Mas a principal regra dos negócios é não confiar em ninguém. Convide especialistas externos para avaliar a qualidade, credibilidade e validade dos documentos fornecidos a você. É bem possível que um dos chefes não limpos na lista de trabalhos de seu departamento indique algo supérfluo ou, ao contrário, “se livre” de responsabilidades difíceis.
Etapa 5
Alguns dos especialistas que você convidou devem conhecer diretamente a área de produção, as especificidades do trabalho de cada oficina. Só isso pode garantir uma visão objetiva das coisas.
Etapa 6
Após a correção de todas as listas de trabalhos realizados, prossiga para a criação de um único banco de dados. Seu principal objetivo é tornar o processo produtivo transparente. A partir de agora, o controle será realizado em duas direções - cumprimento / não cumprimento dessas obrigações e violação / cumprimento de regulamentos internos (isso incluirá a determinação do local de armazenamento de matérias-primas, produtos acabados, ferramentas, pedido no sala e em territórios adjacentes, etc.).
Etapa 7
Como resultado, você deve obter uma descrição detalhada da lista de trabalhos realizados pelos funcionários e regulamentos internos. O programa de controle da produção deve ser elaborado de forma que qualquer inspetor possa a qualquer momento, de acordo com este manual, avaliar a qualidade do trabalho de qualquer departamento.
