A ausência de monopólio estatal sobre a mídia permite que qualquer pessoa se torne um dos fundadores da revista. Este é um negócio complexo e caro, especialmente no início, mas sob várias condições é promissor.
É necessário
- - o estatuto de pessoa jurídica ou empresário;
- - certificado de registro de mídia impressa ou eletrônica;
- - o conceito da publicação;
- - plano de negócios;
- - pessoal qualificado;
- - serviços de impressão;
- - canais de distribuição;
- - se houver versão eletrônica: domínio, hospedagem, serviços de programadores e otimizadores.
- - capital de arranque.
Instruções
Passo 1
Primeiro, você precisa considerar cuidadosamente o conceito da publicação futura. A primeira questão a ser respondida é: a quem se destina (quem é o público-alvo). Esta resposta determinará a política editorial em relação ao conteúdo e tom das publicações, seleção de temas, especialistas, requisitos de pessoal, relações com anunciantes, consultas sobre serviços de impressão e design da versão online da publicação, métodos de distribuição Concordo, uma revista glamorosa impresso em papel higiênico, ficaria ridículo, e uma publicação destinada à classe média não seria muito razoável para distribuir gratuitamente, mesmo em lugares que o público-alvo prefere ignorar.
Passo 2
O plano de negócios não é menos importante: quanto você está disposto a gastar, quando o retorno deve aparecer e quais os requisitos para isso, de onde você planeja tirar dinheiro pela primeira vez: de fundos pessoais ou de investidores será necessário.
No segundo caso, você terá que calcular suas possíveis dúvidas e estar pronto para responder a tudo.
etapa 3
Se houver clareza sobre esses pontos, é hora de começar a registrar a publicação no Roskomnadzor.
Esse processo não é particularmente difícil, mas dura cerca de um mês, sem o certificado de registro de mídia pronto, você não tem o direito de emiti-lo e os funcionários não estão sujeitos aos direitos de jornalistas previstos na legislação em vigor.
Passo 4
No ambiente atual, muitas vezes é possível sobreviver com uma equipe mínima, atraindo a maior parte dos autores com base em honorários. Opções semelhantes para pagamento de projeto por peça são possíveis em relação a revisores, designers de layout, etc. Mas pelo menos o editor e o designer são preferíveis aos de tempo integral. E pelo menos um correspondente não será supérfluo. Ainda assim, a contratação envolve mais responsabilidade do que a colaboração freelance.
E quanto mais você planeja lançar uma publicação, maior será a necessidade de pessoal, caso contrário, a equipe pode simplesmente não ter mãos suficientes.
Etapa 5
Ao mesmo tempo, é necessário estudar o mercado de serviços de impressão, serviços de redes de distribuição da versão impressa da publicação e a oferta no mercado de tudo relacionado à versão Internet: hospedagem, otimização, etc. Claro, você pode se limitar apenas à versão impressa ou eletrônica.
Etapa 6
Quando o problema de pessoal for resolvido, a publicação for registrada e outros acordos forem feitos, você pode começar a trabalhar. Ao mesmo tempo, é importante planejar cuidadosamente cada problema (de preferência com uma margem e medidas de segurança em caso de todas as discrepâncias possíveis), aprovar e controlar estritamente o tempo de trabalho, garantir a qualidade do design e do conteúdo.
