Cada empreendimento tem características próprias, mas para um gerente de qualquer nível existem várias dicas gerais que o ajudarão não só a administrar a equipe que lhe foi confiada, mas também a ganhar autoridade indiscutível nela. Um bom líder deve ter conhecimentos nas mais diversas áreas para estar sempre apto a aplicá-los em sua prática.
Além do fato de que você deve conhecer bem o setor em que atua e ter conhecimento profissional, precisará conhecer noções básicas de economia, direito, gestão, contabilidade e psicologia.
Como líder, você, obviamente, não precisa conhecer todas as sutilezas tecnológicas dos processos e métodos de solução de problemas que o departamento que lhe foi confiado está engajado. Mas você deve ter uma ideia clara da estrutura geral, ter conhecimento técnico sobre o funcionamento das unidades de produção individuais e saber claramente a relação entre elas. Você deve estar ciente das últimas tendências, inovações tecnológicas e metodológicas e acompanhar sua implementação na prática de produção.
Um gerente é, antes de tudo, um administrador. Você precisa criar essa estrutura de links horizontais e verticais entre os departamentos, de modo que as decisões de gerenciamento rapidamente e sem distorções cheguem aos seus subordinados. Você é responsável por garantir que eles recebam estações de trabalho e devidamente equipadas. Colabore com os profissionais, esteja atento às suas necessidades, procure proporcionar-lhes um ambiente de trabalho confortável, que tenha o maior impacto positivo na produtividade e aumento dos lucros.
Para usar com competência os recursos de trabalho disponíveis e maximizar o potencial de cada um de seus subordinados imediatos, você precisa de conhecimentos básicos de psicologia. Isso o ajudará da forma mais otimizada a compor grupos de trabalho e dar atribuições, levando em consideração os psicotipos de seus funcionários, o que contribuirá para a qualidade e rapidez de sua execução.
Os fundamentos da lei, especialmente direito do trabalho, você também precisará estudar completamente. Como líder, existem requisitos cada vez maiores para você, portanto, qualquer uma de suas ações deve ser sempre legal e legítima. Você deve compreender claramente a área de sua responsabilidade legal para não violá-la acidentalmente.
E, claro, é impossível para você administrar uma empresa com competência sem conhecimentos básicos de economia e contabilidade. Como líder, você inevitavelmente enfrentará essas questões, e o desempenho econômico bem-sucedido de sua divisão ou empresa dependerá muito de você.
Existem profissionais especialistas para resolver questões específicas, mas você deve sempre ter uma ideia clara do trabalho de cada bloco funcional, gerenciar o trabalho de todos os departamentos.
