Como Desenvolver Um Plano De Negócios

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Como Desenvolver Um Plano De Negócios
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Vídeo: Como Montar um Plano de Negócio em 8 Passos Simples 2024, Abril
Anonim

É impossível criar e promover um negócio sem um plano de negócios detalhado. O plano de negócios ajuda o criador do negócio a priorizar corretamente, avaliar a possível eficiência do negócio e estabelecer o processo de produção. Além disso, é necessário um plano de negócios para atrair investidores e obter empréstimos bancários.

Como desenvolver um plano de negócios
Como desenvolver um plano de negócios

Instruções

Passo 1

Um plano de negócios detalhado deve conter as seguintes seções:

1. introdução (resumo).

2. a essência do negócio.

3. condições de mercado para esse tipo de negócio.

4. a maneira de fazer negócios.

5. o montante de financiamento necessário.

6. termos de implementação e retorno do projeto.

Dependendo das especificidades do negócio, o plano de negócios pode incluir outras informações.

Passo 2

Um currículo é a parte mais importante de um plano de negócios e geralmente é a mais difícil de escrever. Não é segredo que alguns investidores apenas leem resumos de planos de negócios e apenas olham o resto, e então, nos casos em que o currículo parece interessante. Deve ser curto, compreensível e incluir as conclusões das seções a seguir. O currículo deve mostrar a eficácia do seu futuro negócio.

etapa 3

A essência do negócio envolve fornecer informações sobre seus objetivos e eficácia. Esta seção pode ser muito detalhada. Mesmo os objetivos aparentemente mais insignificantes não devem ser omitidos.

Passo 4

A seção "condições de mercado" deve ser redigida após ter realizado pelo menos uma pequena pesquisa de mercado de bens ou serviços semelhantes aos seus. Nesta seção, você precisa responder à pergunta principal - quanta demanda haverá para seus produtos (serviços)? Afinal, é claro que você tem concorrentes e que pode haver muitos bens (serviços) semelhantes no mercado.

Etapa 5

A seção "forma de fazer negócios" envolve uma descrição dos processos de negócios. Além disso, aqui você precisa indicar qual dos funcionários-chave será responsável por este ou aquele aspecto do negócio, quais tarefas são atribuídas a eles.

Etapa 6

Na seção "quantidade necessária de financiamento", você deve listar todos os custos necessários e valores aproximados para cobri-los. Não perca as pequenas coisas, como comprar material de escritório. O investidor deve ver onde seus fundos serão distribuídos.

Etapa 7

Como exatamente o projeto será implementado e pago é a informação mais importante para um investidor. O principal objetivo de investir em um negócio é obter lucro, e o investidor deve saber com firmeza em que prazo o seu negócio, por exemplo, estabelecerá a produção de produtos, iniciará as vendas, seguirá para o payback e será capaz de devolver o fundos investidos. Nesta seção, é importante não subestimar o lucro potencial, mas também não exagerar, pois o investidor pode simplesmente não acreditar em tais números.

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