Em uma pequena empresa, a função de gerente de RH geralmente é desempenhada por um gerente ou funcionário de outro perfil. Para selecionar um funcionário, você deve conhecer os requisitos básicos que colocará nos candidatos.
Qual é o candidato ideal? Faça um retrato social e profissional generalizado de seu futuro funcionário: sexo desejado, idade, escolaridade, experiência de trabalho na profissão, disponibilidade de competências ou habilidades especiais. Identifique todos os pontos prioritários no "funcionário ideal" e onde você concorda em desistir. Por exemplo, às vezes é mais fácil levar uma pessoa que tem as habilidades necessárias, mas não trabalhou anteriormente em sua especialidade. É mais fácil treinar essa pessoa de acordo com sua atividade específica.
Qualidades pessoais. Destacar as principais qualidades pessoais exigidas para trabalhar nesta posição: qualidades de liderança, resistência ao estresse, capacidade de comunicação, determinação, responsabilidade.
Qualidade profissional. Determine quais as qualidades profissionais mínimas obrigatórias que um candidato deve ter para o cargo: o nível de habilidade em informática, conhecimento de programas especiais, trabalho com equipamentos de escritório, habilidades de redação comercial, alfabetização natural, habilidades organizacionais.
Critérios para avaliar um candidato. Desenvolva os critérios que serão usados para tomar decisões sobre como convidar um candidato para uma entrevista, bem como um plano de entrevista curta. Indique quais perguntas devem ser feitas ao candidato e o que deve ser esclarecido com ele. Pense em quem você precisa envolver para entrevistar o candidato juntos.
Pós-trabalho com o candidato. Considere o procedimento para informar o candidato sobre os resultados da entrevista. Certifique-se de indicar o período de tempo em que fará sua decisão. Se a entrevista for planejada em vários estágios, certifique-se de esclarecer isso ao convidar para uma entrevista.
