Se você está preocupado com a falta de crescimento das vendas em sua loja, tem uma grande oportunidade de aprimorar as habilidades de seus funcionários e melhorar seu desempenho de vendas. Realizar treinamentos especializados para aumentar as vendas. Se você ainda não fez isso, essas dicas podem ser úteis.
Instruções
Passo 1
Primeiro, decida quais metas e objetivos esse treinamento terá como objetivo resolver. Se você é atencioso com seus funcionários, provavelmente conhece seus erros e deficiências profissionais. Ao fazer uma lista de metas e objetivos do treinamento, procure levar em consideração todas as suas observações, e também seria útil pedir a opinião de seus funcionários sobre os conhecimentos necessários.
Passo 2
Decida por quais critérios você avaliará a eficácia do treinamento.
etapa 3
Determine o valor do orçamento que você pode alocar para treinamento. Se você puder pagar pelo trabalho do instrutor e pelo treinamento no local, esta será a melhor opção. Se você não tiver essa oportunidade, busque a ajuda de seus funcionários mais profissionais e experientes. Certamente, um gerente experiente será capaz de ministrar treinamento para jovens trabalhadores.
Passo 4
Portanto, se os recursos são seus, escolha uma empresa de treinamento. Muitas instituições já oferecem serviços educacionais. Para começar, use a recomendação dos seus colegas, com certeza eles poderão sugerir-lhe uma empresa de coaching que valha a pena.
Etapa 5
Trabalhe com um treinador convidado. Certifique-se de informá-lo de suas observações e desejos quanto à melhoria do nível de seus funcionários. Fale com ele em detalhes e em detalhes. Depende dessa conversa o quão bem o treinador será capaz de cumprir as tarefas que lhe são atribuídas. Se o seu negócio tem especificidades próprias, chame a atenção do treinador para isso e forneça todas as informações úteis para ele.
Etapa 6
Peça ao seu instrutor um plano de treinamento preliminar. Talvez você vá fazer seus próprios ajustes nele. Não hesite em comunicar ao treinador os seus desejos, pois está interessado em obter um bom resultado do treino.
Etapa 7
Comentários. Após o término do treinamento, converse com seus funcionários, descubra a opinião deles sobre a eficácia do treinamento. Descubra o que foi deixado "nos bastidores" do treinamento e o que acabou sendo mais útil.
Etapa 8
Dê sua opinião sobre a produtividade do treinamento. Avalie como o treinamento o ajudou a atingir suas metas e objetivos. Analise as ações de seus funcionários antes e depois do treinamento.
