Um líder empresarial é como um pai ou mãe. Esta é uma pessoa que com toda a sua alma está torcendo por seu filho. Portanto, é muito difícil confiar a gestão do seu negócio a outra pessoa. Mas o que fazer se você não consegue lidar com a situação sozinho ou a empresa só precisa de uma pessoa experiente e de injeções financeiras.
É necessário
Ideia, negócio, objetivo
Instruções
Passo 1
Em primeiro lugar, você precisa determinar o estado atual do seu negócio. Na maioria das vezes, no estágio inicial da implementação do projeto, é necessário um parceiro com a mesma opinião, que o incentive e ajude, principalmente moralmente. Por exemplo, existe uma ideia que, segundo o autor, terá sucesso, mas não está claro como as coisas irão de fato. Nesse caso, surgem muitas dúvidas. É neste momento que o apoio é necessário. Nessa situação, o parceiro deve estar suficientemente próximo em espírito, familiarizado com a direção de fazer negócios e compartilhar plenamente suas ideias sobre o futuro de sucesso de seu projeto.
Passo 2
Além disso, pode surgir uma situação quando há um parceiro em espírito, mas ao fazer negócios, existem sérias questões de planejamento, comercialização e promoção. É aqui que se precisa de um parceiro com experiência, de preferência que já tenha implementado um projeto de sucesso. Além disso, muitas vezes é necessária uma grande injeção de dinheiro. Ou seja, há necessidade de um investidor. Um investidor não pode participar da gestão e organização do negócio, mas simplesmente aplicar seus recursos e receber uma determinada porcentagem. Mas é aí que surge a dificuldade: você precisa desse investidor que vai comer parte do seu bolo?
etapa 3
Assim, forma-se uma situação de escolha: um parceiro com a mesma opinião, um parceiro investidor ou um parceiro especialista.
Nesse caso, o problema pode ser resolvido da seguinte forma:
1. Você encontra uma pessoa de seu ambiente imediato que combinará as 3 posições.
2. Você assume algumas das funções, por exemplo, financiamento, se possível.
3. Atraia os três parceiros para o negócio.
Passo 4
Tendo decidido a opção de parceria, você precisa ter em mente que administrar um negócio sozinho é muito difícil. Existem três posições-chave em fazer negócios:
1) Gestão estratégica adequada.
2) Gestão dos fluxos financeiros.
3) Gestão de vendas.
A questão é que todos esses cargos são chefiados por profissionais, pessoas com ideias semelhantes e, o mais importante, pessoas que confiam umas nas outras em todos os aspectos.
