Encontrar um bom parceiro de negócios é difícil. Muitos projetos de negócios terminam em fracasso devido a desentendimentos entre parceiros. No entanto, é muito mais fácil alcançar resultados elevados em uma equipe de pessoas com ideias semelhantes do que se você agir sozinho.
Prioridades e valores
Cada pessoa tem seu próprio conjunto de valores, ela define prioridades para si mesma e escolhe as mais importantes para si mesma. Antes de encontrar um parceiro de negócios, você precisa decidir o que é mais valioso para você, quais prioridades você coloca acima de tudo? É extremamente importante encontrar um terreno comum com seu parceiro. No trabalho que tem pela frente, você pode ter muitas divergências ou até mesmo conflitos. Lembre-se de que a maioria deles não acontece porque alguns de vocês estão errados, mas apenas porque atribuem significados diferentes a certas coisas. Procure um parceiro que compartilhe suas opiniões e tenha prioridades comuns com você.
objetivo comum
Um objetivo comum é essencial para uma boa parceria. Você e seu parceiro devem ter clareza sobre o que pretendem ao criar uma joint venture, isso o ajudará a evitar conflitos de interesse. Um simples desejo de obter lucro não pode servir como um objetivo comum. Os parceiros podem ter idéias diferentes sobre lucro, seu tamanho, distribuição entre os acionistas, etc. Certifique-se de descobrir se você tem um objetivo comum com seu parceiro em potencial, descubra o que ele deseja obter de um negócio conjunto. Trabalhar juntos cegamente sem discutir ações conjuntas é uma visão limitada. Tal negócio quase certamente terminará em fracasso.
Dedicação
O compromisso de atingir uma meta também pode afetar a produtividade da colaboração. Se você está pronto para trabalhar 12 horas por dia e seu parceiro ao mesmo tempo dedica apenas 5-6 horas a um negócio conjunto, pode surgir uma situação de conflito entre vocês. Você pode achar que seu parceiro não está cumprindo suas obrigações de maneira adequada. Ele, é claro, não é obrigado a trabalhar exatamente como você, mas entre vocês deve haver entendimento mútuo e comunicação produtiva constante a respeito de sua causa comum.
Período de cooperação
Por mais interessante e lucrativo que seja o negócio comum, o interesse pessoal de cada um dos sócios quase sempre prevalece sobre o geral. Você deve estar preparado para o fato de um dos sócios sair do mercado, por exemplo, para um maior desenvolvimento independente. Ao escolher um parceiro de negócios, combine previamente com ele os objetivos e os horizontes de tempo da sua cooperação. Isso permitirá que você chegue a um acordo sobre um plano claro de cooperação, além de preparar uma estratégia para dividir o negócio quando todos os seus objetivos forem alcançados. Essa abordagem para escolher um parceiro economizará muito tempo e também força moral quando se trata de concluir um projeto comum.
