12 Leis De Negócios

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12 Leis De Negócios
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Anonim

Todos os tipos de organizações sociais são um tanto semelhantes e um tanto diferentes. Isso não é surpreendente, porque eles consistem principalmente de pessoas com diferentes personagens e temperamentos. No decorrer do processo histórico, certas leis foram formadas que otimizam as atividades humanas no âmbito dos negócios. Vamos considerar os principais.

Leis de organização social =
Leis de organização social =

Instruções

Passo 1

A lei da compreensão de novas informações: quanto mais conhecimento você tiver sobre um determinado tópico, mais rápida será a assimilação de um novo material. Assim, a qualificação dos colaboradores deve ser constantemente aprimorada.

Passo 2

Lei da inteligibilidade da mensagem: quanto mais variado for o material (tabelas, diagramas, vídeos, etc.) apresentado, maior será a inteligibilidade.

etapa 3

Lei da sintonização: em qualquer mensagem informativa, uma pessoa ouve antes de tudo o que está sintonizada para ouvir. Portanto, no início de qualquer reunião, é necessário definir o objetivo principal.

Passo 4

A lei da estabilidade da informação: as informações obtidas em primeiro lugar serão sempre mais confiáveis do que as informações secundárias. Consequentemente, novas informações devem ser comunicadas aos funcionários o mais rápido possível.

Etapa 5

A lei da carga de trabalho ótima: cada pessoa tem uma determinada norma de trabalho, realizando a qual alcançará os melhores resultados possíveis. Um grande volume pode assustar um funcionário, um pequeno o faz bagunçar.

Etapa 6

A Lei da Concorrência: Ao desenvolver um espírito de competição entre funcionários ou departamentos individuais, a eficiência da empresa aumenta.

Etapa 7

A Lei da Democracia: Ao permitir que os funcionários participem da gestão da empresa, você pode aumentar significativamente a motivação para o trabalho. Além disso, a maioria dos funcionários começará a ser mais criativa no processo, a responsabilidade e o interesse nos resultados aumentarão.

Etapa 8

A lei da consistência das decisões gerenciais: uma decisão gerencial, independentemente da escala e complexidade, deve ser exaustivamente trabalhada e analisada.

Etapa 9

A Lei da Harmonia Social: Ao desenvolver uma cultura social dentro da empresa, você aumentará a produtividade e a eficiência do trabalho.

Etapa 10

A lei de obtenção de eficiência: qualquer objetivo da empresa deve ser alcançado da maneira mais eficiente.

Etapa 11

A lei da validade científica: quaisquer decisões de gestão devem ser baseadas na aplicação de abordagens e métodos científicos.

Etapa 12

A lei da originalidade: qualquer organização tem uma estrutura, a utilização da qual permite obter os resultados mais eficazes.

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