Começar um negócio sem um plano é como embarcar em uma longa jornada sem uma bússola ou um mapa. O sucesso do negócio é amplamente determinado por um bom planejamento. O tipo e o conteúdo específicos de um plano de negócios dependem das metas que você definiu para si mesmo.
Instruções
Passo 1
Determine o propósito do seu plano de negócios. Na maioria dos casos, este documento é desenvolvido para atrair investimentos externos. Se você está perseguindo esse objetivo, preste atenção especial às seções sobre planejamento financeiro e garantias de retorno do investimento. Um potencial investidor que conheça o plano também se interessará pela sua experiência e qualificação da equipe de gestão.
Passo 2
Se o seu objetivo principal é colocar suas ideias em ordem sobre o futuro do negócio, preste atenção na execução da sequência de ações prevista no plano. Um bom plano tem uma estrutura rígida e clara que leva em consideração todos os pontos relacionados à organização do caso. Divida o plano em seções e etapas, com prazos.
etapa 3
Descreva sua ideia de negócio e os fatores que podem afetar sua implementação. Indique os motivos que, na sua opinião, irão contribuir para o sucesso do negócio: experiência anterior positiva, presença de uma equipa de profissionais, apoio financeiro, bom funcionamento do sistema comercial, etc.
Passo 4
Faça um plano financeiro para seu futuro empreendimento. Inclui o cálculo dos requisitos de financiamento, tipos de custos. Considere várias fontes de investimento. Indique o montante de fundos próprios que pretende investir no negócio. É importante para um potencial investidor saber que você está diretamente envolvido financeiramente no projeto.
Etapa 5
Prepare uma seção sobre marketing. Descreva os métodos que planeja usar para promover seus produtos ou serviços no mercado. Considere vários métodos de promoção, incluindo métodos modernos de publicidade na Internet. Indique quem será o responsável por esta área do projeto.
Etapa 6
Incluir no plano de negócios a descrição dos possíveis riscos e as formas propostas para gerenciá-los: seguro patrimonial, disponibilização de linha de crédito adicional no banco, mudança para outro segmento de mercado, etc. Quanto tempo seu negócio existirá depende em grande parte da previsão correta de possíveis eventos negativos.
