Nos negócios, o principal não é apenas estabelecer metas e alcançá-las. Como você não está trabalhando sozinho nas tarefas atribuídas, é muito importante organizar as pessoas que estão sob seu controle. Para fazer isso, você precisa interessá-los por todos os meios disponíveis.
Instruções
Passo 1
Poucas pessoas querem trabalhar duro e abnegadamente, sabendo que estão trabalhando para outra pessoa. A primeira tarefa do chefe é vincular a prosperidade da empresa, o nível de sua renda, ao bem-estar e ao nível de salários de seus funcionários. Nesse caso, quando os incentivos materiais e o crescimento na carreira dependem diretamente da qualidade do trabalho e do desempenho consciente das funções, seus funcionários terão o desejo de trabalhar cada vez mais e melhor.
Passo 2
Para organizar uma equipe, não exclua os funcionários da solução de problemas gerenciais. Obviamente, as decisões finais serão tomadas por você, e somente você terá total responsabilidade por elas, inclusive as materiais. Mas envolva especialistas, faça reuniões de produção, ouça a opinião de todos que têm algo a dizer. Saber que suas opiniões estão sendo ouvidas e levadas em consideração na tomada de decisões aumentará sua autoestima e também fará com que se sintam responsáveis por cumprir tarefas comuns.
etapa 3
Explique aos funcionários por que esta ou aquela decisão foi tomada. Quando a estratégia econômica da empresa é clara e compreensível para eles, eles realizarão conscientemente as tarefas atribuídas a cada um. Vendo um objetivo específico pela frente e a forma como ele pode ser alcançado, eles trabalharão com prazer e entusiasmo.
Passo 4
Comunique-se com os funcionários. Conduzir reuniões e reuniões de planejamento, coordenar trabalhos, ouvir relatórios, somar resultados, analisar erros. Cada um dos funcionários deve ter uma imagem clara do trabalho que está sendo feito. E certifique-se de supervisionar a todos. Nada é mais organizado do que a necessidade de relatar, então você precisa realizar essas reuniões com a maior freqüência possível.
Etapa 5
O mecanismo de motivação permitirá organizar e unir qualquer equipe. Use métodos de incentivo e incentive aqueles que realmente merecem. Se você trabalhava sozinho, e aquele que elogia o chefe recebeu um grande bônus, corre o risco de desencorajar os funcionários de trabalhar bem. Seja justo na distribuição de incentivos e recompensas em dinheiro.
