Para organizar uma empresa de gestão, é importante definir corretamente o nicho que você vai ocupar. É impossível administrar igualmente bem o negócio de restaurantes e o complexo de construção de máquinas. Portanto, para começar, conduza uma pesquisa de marketing sobre a situação do mercado em sua área.
É necessário
- - os resultados da pesquisa de marketing;
- - pessoal;
- - plano de marketing;
- - programa de vendas.
Instruções
Passo 1
Decida quais empresas são mais propensas a terceirizar. Escolha entre eles aqueles que são o assunto de sua competência. Por exemplo, se você tem muitos anos de experiência trabalhando com redes de lojas e está bem ciente de todas as tecnologias de negócios que ocorrem no grande varejo, faz sentido escolher a especialização adequada para a empresa de gestão.
Passo 2
Liste os processos de negócios do setor selecionado e o pessoal envolvido em seu gerenciamento. Comece a criar mapas de competências para futuros funcionários. Não tente usar descrições de trabalho padrão baixadas da Internet. Via de regra, eles foram compilados há 10 anos, muito do que está escrito neles já está moralmente desatualizado. Os negócios modernos ditam seus próprios requisitos, por exemplo, no que diz respeito a sistemas de automação. A promoção e a publicidade também atingiram um nível fundamentalmente novo.
etapa 3
Desenvolva uma tabela de pessoal e as provisões necessárias para a futura sociedade gestora. Em seguida, comece a procurar funcionários. A sua empresa será o principal local de trabalho para eles ou é mais conveniente para você trabalhar com trabalhadores a tempo parcial - depende das tarefas específicas. Certamente, várias posições não permitem a sobreposição. Mas, digamos, um gerente de marketing ou promoção pode muito bem trabalhar para você em tempo parcial.
Passo 4
Conduza a entrevista em um ambiente descontraído, com perguntas em mente. A sociedade gestora exige funcionários altamente qualificados, por isso forneça todos os elementos que permitam aos candidatos provar as suas competências. Casos para esses fins são um verdadeiro achado. Talvez as especificidades de sua atividade permitam algum tipo de tarefa experimental ou algo semelhante. Sinta-se à vontade para aplicá-los. No final da entrevista, certifique-se de ligar para os empregos anteriores dos candidatos e saber a opinião dos ex-empregadores sobre eles. Verifique os candidatos online. Sua equipe é o seu principal ativo. Sua conformidade também será julgada por ele.
Etapa 5
Faça um plano de marketing. Para saber mais sobre a administradora, você precisa, de alguma forma, informar o mercado sobre você. Nesse caso, uma das melhores formas seria organizar uma entrevista coletiva com representantes da mídia empresarial. Prepare para eles um pacote de documentos descrevendo a situação no setor. Marque as áreas mais problemáticas do seu desenvolvimento. Pegue estatísticas - Dados analíticos sempre agregam valor a entrevistas ou outro material publicado na mídia empresarial. Com a ajuda dessas publicações, você provavelmente conseguirá “alcançar” clientes em potencial. Além disso, tudo dependerá da sua capacidade de apresentar a sua empresa de gestão.
