Recentemente, cada vez com mais frequência nas notícias e nos artigos temáticos, é possível encontrar o conceito de gestão de risco. E agora muitos especialistas falam sobre gerenciamento de risco como um sistema de gerenciamento separado.
Instruções
Passo 1
Toda organização, seja uma pequena empresa com cinco funcionários ou uma grande corporação multinacional, enfrenta riscos. Claro, os riscos que enfrenta também dependem do tamanho da empresa. Para entender a gestão de riscos como um sistema de gestão, é importante definir os objetivos da empresa.
Passo 2
O objetivo mais comum de uma empresa é obter lucro. No entanto, convém referir que este objetivo esconde tarefas mais profundas, nomeadamente o desenvolvimento da empresa, o funcionamento estável, a expansão, etc. Ao receber lucro suficiente, mesmo uma pequena empresa investe gradualmente os fundos recebidos para um maior desenvolvimento. E, neste sentido, prevenir os riscos e gerir os mesmos torna-se uma tarefa importante para qualquer empresa.
etapa 3
A gestão de risco visa organizar o trabalho para reduzir o grau de risco em uma situação econômica incerta. Trata-se de todo um sistema de gestão de riscos, bem como de diversos tipos de relacionamento: econômico, financeiro, jurídico, etc. O gerenciamento de riscos inclui estratégias e táticas de gerenciamento.
Passo 4
Se considerarmos o gerenciamento de riscos como um sistema de gerenciamento, então dois subsistemas podem ser distinguidos nele: um objeto e um sujeito de gerenciamento. O objeto da gestão é entendido como o risco em si e os investimentos de capital de risco, bem como as relações econômicas entre entidades econômicas. Exemplos de tais relacionamentos incluem relacionamentos entre parceiros de negócios, concorrentes, cliente e fornecedor, etc. O sujeito da gestão é entendido como um grupo especial de pessoas que realiza o funcionamento do objeto.
Etapa 5
Por meio do gerenciamento de riscos, é possível determinar desvios futuros dos resultados apurados, a partir dos quais podem ser gerenciados. No entanto, a gestão de riscos adequada requer uma distribuição clara de responsabilidades entre a alta administração e em todos os níveis. A alta administração deve atuar simultaneamente como iniciadora da implementação do sistema de gestão de risco e como órgão de controle. As decisões tomadas não devem contrariar a legislação, os atos internacionais e os documentos internos da empresa.
Etapa 6
No momento, existem diversos padrões de gestão de risco em diversos países do mundo. Estes incluem: Padrão de Gerenciamento de Risco da Federação das Associações de Gestores de Risco Europeus, Padrão de Gerenciamento de Risco da Austrália e Nova Zelândia, Código de Prática de Gerenciamento de Risco do Reino Unido, ISO 31000: 2009 Gerenciamento de Risco. Princípios e diretrizes”da International Organization for Standardization (ISO).
