O desenvolvimento de um plano de negócios para a apicultura é necessário se o próprio empresário quiser entender como está seu trabalho, considerar as possibilidades de aumentar os lucros e reduzir custos. Um plano de negócios mais sério é necessário ao solicitar preferências governamentais na forma de subsídios e incentivos fiscais.
Instruções
Passo 1
Ao traçar qualquer tipo de plano de negócios, procure seguir a seguinte estrutura: 1) página de rosto;
2) resumo (3-4 páginas);
3) análise da situação no setor (3-4 páginas);
4) plano de produção (não mais de 5 páginas);
5) plano de marketing (não mais do que 5 páginas);
6) plano organizacional (2-3 páginas);
7) plano financeiro (não mais do que 5 páginas);
8) conclusão.
Passo 2
Na página de rosto, indique o nome do seu plano de negócios (pode coincidir com o nome da organização), o endereço e nome da organização, os nomes, endereços e telefones dos fundadores, a essência do projeto em várias linhas. No resumo do projeto, reflita os objetivos que você busca como resultado da criação de abelhas e da obtenção de seus produtos processados. Aqui, indique quais benefícios você pode trazer para a sociedade e para si mesmo como resultado de suas atividades.
etapa 3
Na terceira seção, reflita a natureza da indústria - em desenvolvimento, estável ou estagnada. Descreva a demanda geral da população por mel e produtos relacionados, se houver. Nesta seção, escreva, por exemplo, que os produtos apícolas são muito procurados não apenas na indústria de alimentos, mas também na medicina. Descreva o seu negócio apícola em termos de importância para a sua região e país como um todo. Indique a sua parcela que a produção deve ocupar no momento em relação aos concorrentes, nomeie seus concorrentes, seus pontos fortes e fracos.
Passo 4
No plano de produção, indique a forma de obtenção de mel, própolis, pólen e outros produtos apícolas que você realmente vai produzir com a ajuda de uma colônia de abelhas. Descrever detalhadamente a tecnologia de produção, relacionar os fornecedores de matéria-prima, o número de trabalhadores no apiário, o custo de produção dos ativos fixos, os custos anuais dos produtos fabricados, garantindo a segurança ambiental e técnica.
Etapa 5
No plano de marketing, indique que a venda dos produtos está totalmente organizada e não se prevêem falhas, justifique o preço do produto, informe-nos sobre a organização da publicidade, venda dos produtos.
Etapa 6
Organizacionalmente, fornece informações sobre a situação da organização e do estatuto social, bem como a situação financeira.
Etapa 7
A seção do plano financeiro em um plano de negócios é a mais importante. Aqui é necessário refletir o valor do financiamento proposto para a manutenção de toda a família de abelhas e apiário, o plano de lucro, o cálculo dos indicadores de eficiência econômica do projeto, o ponto de equilíbrio, o período de retorno, o efeito orçamentário do projeto.
Etapa 8
Na parte final, reflita um resumo de cada uma das partes listadas.
