Qualquer plano de negócios é um cartão de visita de um empresário, pois será nele que se decidirá se concede um empréstimo bancário a esse empresário, se vale a pena investir seu dinheiro neste projeto. Portanto, você precisa tratar a elaboração de um plano de negócios com a maior responsabilidade.
Instruções
Passo 1
Decida os objetivos do plano de negócios, para quem você o redigirá. Ou seja, primeiro você precisa determinar o propósito de escrever um plano de negócios. Se você escrever um plano de negócios para atrair investimentos, a estrutura será uma só. E se for para o desenvolvimento de um novo projeto, concentre-se em outras coisas. Não existe uma metodologia especial para escrever um plano de negócios.
Passo 2
Escreva sobre o que você alcançou até agora, esboce sua ideia de negócio. Este ponto deve ser observado não apenas na atração de financiamento externo. Você precisará dele mesmo se estiver escrevendo um plano de negócios só para você. Saber o que você já realizou torna mais fácil planejar o futuro.
etapa 3
Indique os principais objetivos do projeto, diga-nos como irá implementá-los na prática. Este é o ponto mais importante em que você precisa explicar o que é o quê e por quê. É muito importante delinear o que você vai conseguir com o novo projeto e como. Não basta especificar metas, é preciso explicar detalhadamente como elas serão obtidas.
Passo 4
Calcule o lucro aproximado do projeto, seu financiamento, fluxo de caixa. Este é o ponto mais difícil de um plano de negócios, o que nem sempre é fácil para os empreendedores. Ao mesmo tempo, essa parte precisa ser bem pensada, principalmente se você estiver traçando um plano de negócios para atrair investimentos.
Etapa 5
Decida sobre os recursos necessários para atingir o objetivo: pessoas, tecnologia, etc. Isso deve ser feito. Pode acontecer que os recursos disponíveis não sejam suficientes para atingir os objetivos definidos.
Etapa 6
Calcule os indicadores qualitativos e quantitativos do plano. Você precisa determinar como comunicará a implementação do plano de negócios e gerenciará a empresa quando ele for executado. Este parágrafo indica os ajustes que surgirão à medida que o plano de negócios for concluído, porque é improvável que alguém consiga fazer tudo conforme está escrito.
