O divórcio é extremamente doloroso. E para os empresários, pode trazer muitos problemas adicionais. Um de meus assinantes disse que sua esposa tem o status de empreendedora individual, mas ele sempre esteve exclusivamente envolvido na gestão operacional da empresa. Depois que o casal decidiu se divorciar, a confusão surgiu, resultando em escândalos. O que fazer com o negócio neste caso? Quem é o cônjuge e em que medida o influencia? Como avaliar adequadamente o negócio que deve ser dividido?
Transferência de processos de negócios
Junto com seu outro significativo, você criou um negócio, ganhou um bom dinheiro e comprou um imóvel. Se você pegar o exemplo específico do meu assinante, quando o cônjuge não participava da gestão operacional, vale a pena transferir todos os processos de negócios para outras empresas. Mas em nenhum caso, a fim de de alguma forma "mover nos direitos" do cônjuge!
Em primeiro lugar, você precisa salvar o negócio, porque se seu cônjuge nunca esteve envolvido no controle operacional, o negócio pode sofrer seriamente, e isso é um crime contra sua imaginação. Registre um empresário individual ou uma empresa para transferir todos os processos de negócios para ela.
Minha experiência
Eu mesmo tive uma experiência semelhante e direi sem disfarçar que meu divórcio me custou muito caro. Quando me divorciei, estimei o valor do negócio de forma bastante honesta e precisa. Minha ex-mulher e eu chegamos a um acordo e, por cerca de três anos, paguei a ela o custo de sua parte.
Foi há muito tempo, mas naquela época era extremamente querido para mim. Na verdade, eu arado por três anos, retirando dinheiro da empresa a fim de pagá-la como um ex-coproprietário. E eu não podia e não queria deixá-la nesse estado, pois seria realmente destrutivo para o negócio. Portanto, decidi encerrar este problema, embora fosse caro e doloroso. Acho que esse passo freou o crescimento da empresa por alguns anos, mas eu não poderia fazer de outra forma.
Calcule o custo e divida
A propriedade
Definitivamente, você terá que acertar contas com seu cônjuge. Calcule o valor do imóvel. Obviamente, ela pertence a você e a seu cônjuge entre 50 e 50. Se, por exemplo, uma empresa usar suas lojas, pague o aluguel do mercado. Melhor evitar a propriedade conjunta, "cortar" a propriedade em objetos. Isso ajudará a evitar situações em que você deseja alugar um prédio, mas seu cônjuge não está satisfeito com o preço e assim por diante.
O negócio
Faça uma estimativa do valor do negócio, faça algum tipo de acordo e acerte como será paga a sua metade do negócio. Pode fazer sentido pagar com imóveis se o negócio não for muito lucrativo, mas aqui você precisa examinar os números mais especificamente. Embora eu ache que este seja um bom ponto de partida para avaliar uma empresa, os índices de avaliação são muito baixos nestes tempos difíceis.
Se você entende que o cônjuge tem a capacidade de influenciar os negócios, não recomendo um cálculo rápido. Pague o valor com os lucros da empresa em um ou dois anos.
Vale a pena desacelerar pelo fato de que o outro lado pode desenvolver certas tendências destrutivas, talvez até tentativas de criar problemas para este negócio. Mas se você pagar gradualmente, isso pode ser evitado.
Medos do cônjuge
Apesar do cônjuge não estar envolvido na gestão operacional, ela ainda tem medo de perder sua parte, perder sua renda, principalmente se os filhos ficarem com ela. E você, como criador, não tem esse medo, pode continuar a criar um negócio, transformá-lo.
Portanto, sente-se com ela na mesa de negociações como coproprietária e sócia, chegue a um acordo. Certifique-se de anotar seu acordo no papel, colocar suas assinaturas, é muito reconfortante. Um ex-cônjuge com uma fonte de renda constante não terá o desejo de morder o negócio ou despedaçá-lo.
Encontre um intermediário
É necessário chegar a um acordo mútuo o mais rápido possível, porque os divórcios são sempre carregados de emoções.
Eu recomendo fortemente que você encontre um mediador razoável e racional. Observe, não estou falando de um advogado que é muito versado em documentos e conhece alguns truques. Posso dizer que sem um intermediário em que marido e mulher confiem, é quase impossível chegar a um acordo, porque não são apenas discrepâncias entre parceiros de negócios, definitivamente haverá ênfase em questões familiares, filhos e em breve.
Conselho
É muito fácil chegar a um acordo sobre imóveis. No entanto, a aspereza pode surgir às custas do negócio, e um intermediário de confiança ajudará a lidar com eles. Não é fácil escolhê-lo, mas é ele quem o ajudará a levar a cabo o processo de divisão do negócio de forma rápida e harmoniosa.
Caso contrário, o negócio será destruído, mas quem se beneficiará com isso? Todos perderão: você, seu cônjuge e seus filhos.
