Procurando uma ideia de negócio? Na verdade, é muito simples. Em primeiro lugar, você precisa aprender a encontrar os vazios nos mercados e prestar atenção a eles. A professora da Universidade de Stanford, Tina Seelig, desenvolveu o seguinte exercício
Os participantes são convidados a pegar suas carteiras. Eles então formam pares e falam um ao outro sobre suas carteiras. Eles discutem o que amam ou odeiam neles, ou falam sobre como estão acostumados a comprar e armazenar documentos.
Muitas pessoas que usam carteiras ficam mais ou menos incomodadas com as limitações deste item. Portanto, após o término da entrevista, cada um dos participantes começa a criar um novo design de carteira para o seu interlocutor, o “cliente”. O designer tem apenas itens simples à sua disposição: papel, fita adesiva, marcadores, tesouras, clipes de papel e similares. Os clientes adoram novos conceitos e costumam dizer que, se uma carteira como essa estivesse à venda, com certeza a comprariam.
Existem muitas lições aprendidas com este exercício. Em primeiro lugar, a carteira é um símbolo de que os problemas podem ser encontrados em todos os lugares, até no seu próprio bolso.
Em segundo lugar, apenas pequenos esforços podem ser necessários para resolver esses problemas. As pessoas geralmente ficam felizes em contar a você sobre seus problemas.
Terceiro, soluções simples podem ser encontradas por meio de experimentos simples. Eles não requerem uma quantidade significativa de trabalho, nem recursos, nem tempo. E mesmo se você falhar, seus custos serão mínimos. E tudo o que você precisa fazer é começar de novo.
Para mais segredos de Stanford, dê uma olhada no livro DIY de Tina Seelig.
