Os funcionários, pelo menos uma vez na vida, pensaram: seria bom abrir o próprio negócio. Começar seu negócio ao acaso, sem preparação séria, é no mínimo frívolo.
Instruções
Passo 1
Tente avaliar de forma clara e imparcial as capacidades, aptidões e inclinações pessoais. Não vale a pena assumir um negócio que você não compreenda ou não se interesse por ele.
Passo 2
Dê uma olhada, analise o que está acontecendo. Pense no que a população está perdendo. Digamos que haja muitos alunos em sua área. Pode abrir uma agência para auxiliar na resolução de problemas, redação de trabalhos de conclusão de curso, teses de diploma. Ou há uma alta taxa de natalidade na cidade e poucos centros de entretenimento infantil. Organize um site ou crie algo novo.
etapa 3
Se nada vier à sua mente, você pode procurar ideias em uma empresa no exterior. Para fazer isso, visite sites onde as pessoas compartilham suas experiências, leia jornais econômicos internacionais.
Passo 4
Faça pesquisas de marketing: primeiro, entreviste seus amigos, familiares e colegas. Sua tarefa é determinar o quão grande é a demanda pelos bens ou serviços que você deseja oferecer. Descubra qual é o custo médio de cada transação e qual o nível de concorrência nesta área de atividade.
Etapa 5
Faça uma estimativa da rentabilidade possível do negócio selecionado. Depende de muitos fatores: o custo dos bens ou serviços, o custo do aluguel das instalações, salários, transporte, o valor das deduções fiscais. Se os resultados dos cálculos mostrarem que a receita será insignificante, considere se não seria melhor fazer algum outro tipo de negócio.
