Uma empresa que demonstra excelente desempenho no início de seu desenvolvimento pode, posteriormente, desacelerar seu crescimento e deixar de ser lucrativa se seus fundadores não pensarem em seguir a estratégia escolhida, em encontrar vantagens competitivas e pessoas que possam levar o negócio adiante. Não se esqueça do marketing, que atrairá novos clientes e aumentará as vendas.
Instruções
Passo 1
Ao elaborar seu plano de negócios, você provavelmente elaborou uma estratégia com seus parceiros que iria seguir no crescimento do negócio. Por exemplo, pode ser a estratégia de uma livraria vender apenas certos tipos de literatura. Tente seguir a estratégia escolhida e pense em cada nova decisão que se desvie dela. Constantemente "fugindo" em uma direção ou outra, você gastará tempo e dinheiro desnecessários em ideias que nem sempre são úteis. Isso pode desacelerar o crescimento do negócio.
Passo 2
Analise constantemente como seus concorrentes estão se saindo, que novas ideias eles têm. Capture tudo, até mesmo novos designs de sinalização. Acompanhe o seu desenvolvimento na Internet e (se possível) pessoalmente: vá às lojas dos concorrentes, corte o cabelo nos salões de beleza, etc.
etapa 3
Avalie suas vantagens competitivas e desenvolva-as. Se você vir que seus concorrentes têm ideias interessantes, tente aplicá-las em seu negócio, a menos que afetem de forma destrutiva sua estratégia geral.
Passo 4
Avalie seus funcionários a cada seis meses. Isso é necessário para identificar as habilidades e o potencial de que sua empresa precisa, para fazer mudanças de pessoal e para promover funcionários de sucesso. Além disso, essa avaliação permite que você reconheça pessoas ineficazes.
Etapa 5
Não se esqueça das campanhas publicitárias. Se sua primeira campanha publicitária for bem-sucedida e você tiver clientes suficientes imediatamente, isso não é motivo para parar. Quanto mais clientes você tiver, melhor crescerá seu negócio e, conseqüentemente, seus lucros. Portanto, considere as possibilidades de divulgar seus novos serviços, busque novas formas de declarar seu negócio. Certifique-se de que o site da sua empresa funcione sem problemas, funcionários especialmente contratados regularmente blogam. Faça promoções junto ao seu público-alvo. Isso não só evitará que a empresa "voe para fora da gaiola" e desapareça no cenário dos concorrentes, mas também garantirá o crescimento.
