Uma pessoa que dirige uma empresa se esforça para garantir que sua empresa prospere. Para analisar atividades, identificar problemas, encontrar soluções alternativas, é necessário um plano de negócios elaborado com competência. Este é um documento que contém as respostas para todas as perguntas de gerenciamento. Se você deseja atrair investidores, com certeza deve traçar um plano de negócios.
Instruções
Passo 1
Um plano de negócios é composto por várias partes - página de rosto, informações da empresa, currículo, análise de atividades e riscos, decisões estratégicas, plano de produção e financeiro, apêndices. Em primeiro lugar, pense no que você vai escrever neste documento, faça anotações no rascunho, por exemplo, você pode descrever resumidamente os problemas, pensar em maneiras de resolvê-los. Se você tem um departamento financeiro em sua organização, consulte os financiadores ao traçar um plano de negócios e analisar os indicadores.
Passo 2
Comece seu documento com uma página de rosto. Aqui você deve indicar o nome da empresa (de acordo com os documentos constitutivos), dados de contato (endereço da organização, telefone, fax, e-mail), nomes completos dos proprietários, a data do plano de negócios.
etapa 3
A próxima seção contém informações sobre a empresa. Descrever a história da criação da empresa, traçar metas e objetivos, indicar pontos fortes e fracos. Na mesma seção, você deve descrever os métodos fiscais e contábeis, descrever os processos produtivos e tecnológicos.
Passo 4
Antes de prosseguir com a elaboração da parte de marketing de um plano de negócios, estude o mercado, identifique clientes potenciais, analise o trabalho de seus concorrentes. Esta seção deve começar com uma descrição do mercado de vendas, por exemplo, você pode escrever sobre a composição e mecanismo do mercado, indicar preços de produtos e serviços. Também nesta parte do documento, você deve descrever o trabalho de seus concorrentes, por exemplo, como eles promovem o produto, a aparência de seus produtos, etc.
Etapa 5
Uma vez que o mercado tenha sido estudado, prossiga para a previsão. Lembre-se que a previsão deve ser feita mensalmente e dividida em 3 cenários: realista, otimista e pessimista.
Etapa 6
Na parte de marketing do documento, descreva o plano de promoção do produto. Você deve dar respostas a essas perguntas: como as pessoas descobrem seu produto (serviço); como você vai vender o produto; quanto dinheiro você está disposto a gastar em publicidade; qual será a aparência do seu produto.
Etapa 7
Na próxima seção, você deve descrever a capacidade de produção. Seu objetivo é convencer os investidores de que o empreendimento será lucrativo e lucrativo. Justifique os recursos necessários. Por exemplo, se indicar as instalações disponíveis nesta secção, certifique-se de que indica as condições de aluguer, as vantagens desta localização. Na mesma parte do plano de negócios, você deve indicar os custos de matérias-primas e materiais, custos de mão de obra.
Etapa 8
Em seguida, indique tudo relacionado a dinheiro. Aqui você pode indicar as fontes de financiamento propostas, fazer uma estimativa de custos, fornecer informações sobre os cálculos para o empréstimo ou empréstimo proposto, descrever o projeto de resultados financeiros e um plano de fluxo de caixa.
Etapa 9
Avalie os possíveis riscos. Eles podem estar associados a desastres naturais, inflação, queda da demanda, etc. Descreva imediatamente as medidas para prevenir ou eliminar as consequências.
Etapa 10
Na aplicação do plano de negócios, você pode incluir documentos como resultados de pesquisas de marketing, relatórios de auditores, certificados de produtos.
