O objetivo é o propósito ou significado das ações realizadas, o resultado desejado. O sucesso de sua realização depende se a meta foi formulada corretamente. A técnica de metas SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound), desenvolvida em 1965, encontrou ampla aplicação na gestão, o que torna possível entender de forma simples e eficaz o quão inteligente é uma meta ou tarefa individual.
É necessário
- - caderno;
- - uma caneta.
Instruções
Passo 1
Concretização. O objetivo deve ser formulado, preciso, inequívoco e igualmente claro para todos. Por exemplo, para aumentar o lucro líquido da organização.
Passo 2
Mensurabilidade. O objetivo deve ser mensurável, qualitativo e / ou quantitativo. Este critério ajudará a avaliar o grau de cumprimento da meta. Por exemplo, aumente o lucro líquido da organização em 25% em relação ao ano passado.
etapa 3
Capacidade de realização. A meta deve ser alcançável. Por exemplo, para aumentar o lucro líquido da organização em 25% em relação ao ano passado, reduzindo o custo de produção. Não faz sentido estabelecer metas que não podem ser alcançadas.
Passo 4
Significado. A meta deve ser significativa (importante), ou seja, sua realização pode mudar significativamente o estado de coisas.
Etapa 5
Tempo limitado. A meta deve ser limitada no tempo por um determinado período. Dependendo da complexidade da meta, o prazo para atingi-la pode ser, por exemplo, um dia, um mês ou um ano. Metas ilimitadas no tempo provavelmente serão perdidas.
