Quer implementar sua nova ideia e não sabe por onde começar? Para a implementação prática de sua ideia, você certamente precisará de um projeto. Porém, para colocar seu projeto em prática e ter lucro, você precisa realmente estimar o valor dos investimentos necessários para sua execução. O principal critério para avaliar um projeto é o seu custo. Inclui o provável custo total de recursos para todos os tipos de trabalho previstos em seu projeto.
Instruções
Passo 1
Os cálculos de custos são executados para cada etapa do projeto. A primeira etapa é a estimativa do pré-projeto (preliminar) do custo do projeto. É necessário avaliar a “ordem de grandeza” dos custos, uma vez que ainda não é possível determinar realmente todo o escopo de trabalho necessário para a implementação do projeto. A diferença do custo real aqui pode variar de? 25% a + 75%, é impraticável determinar um custo mais preciso nesta fase.
Passo 2
Mais adiante, no decorrer do projeto, você precisará de uma estimativa mais precisa, o chamado custo estimado. Você pode aceitar esta estimativa com um erro de? 10% a + 25%.
etapa 3
A etapa final é a estimativa de custo final do projeto, ou seja, aceitação do preço base acordado. Este preço de venda não pode ser reduzido em mais de 5% e excedido em mais de 10%.
Passo 4
Existem vários métodos geralmente aceitos para calcular o custo de um projeto. Você pode escolhê-los de acordo com a precisão necessária e seus recursos em relação ao custo de cálculo. Vamos considerá-los com mais detalhes.
Etapa 5
O método preliminar para estimar o custo do trabalho do projeto pode ser designado "de cima para baixo". Você pode usá-lo para estimativas de especialistas agregadas dos custos necessários nos estágios iniciais de um projeto, quando você ainda não tem uma quantidade suficiente de informações sobre o projeto. Com este método, o projeto pode ser avaliado de acordo com um dos indicadores de desempenho, o que não exige grandes custos, mas também não dá um alto grau de precisão, que só pode ser calculado com uma avaliação mais detalhada.
Etapa 6
É possível determinar a estimativa de custo final do projeto usando o método “bottom up”. O método permite estimar os custos nos níveis detalhados do projeto e, em seguida, somá-los em níveis mais generalizados com o estágio final - obtendo o custo total estimado de todo o projeto. Ao usar esse método, quanto mais detalhes você adicionar à consideração, mais precisos serão os resultados. No entanto, os custos de realização da avaliação acima serão, obviamente, mais altos.
Etapa 7
Uma variação da avaliação de cima para baixo é o método “analógico”. O nome fala por si, ou seja, é possível utilizar dados existentes de custo de projetos já implantados. Quanto maior a similaridade entre os projetos, mais precisa será a estimativa.
Etapa 8
Outra variação é o método paramétrico. É necessário encontrar tal parâmetro do projeto, que, se alterado, implicará uma mudança proporcionalmente igual no custo e em todo o projeto
