No mercado, um líder de qualquer posição em um nível ou outro deve representar sua organização. Ao mesmo tempo, é importante preparar com competência sua descrição completa. É especialmente importante sistematizar de forma consistente as informações mais importantes sobre a empresa no planejamento de negócios: os sócios e investidores leem a descrição da empresa com especial atenção.
Instruções
Passo 1
O escopo da descrição da empresa dita a complexidade, a escala de suas atividades e a própria intenção comercial de representar a organização. As informações principais contêm o nome completo e abreviado da empresa, sua matriz é chamada, o setor em que desenvolve sua atividade está indicado (industrial, produção agrícola, serviços, construção, transporte, etc.) É entregue um certificado: o ano de fundação da empresa, a sua localização. É aconselhável mostrar claramente a estrutura de gestão, listar a lista de departamentos, fornecer um diagrama de sua subordinação e interação. É importante nomear os organizadores do empreendimento, seus donos (donos), dirigentes de quem depende a estabilidade de seu trabalho e sua imagem no mercado.
Passo 2
De acordo com o classificador de formas de propriedade de toda a Rússia (OKFS), qualquer empresa é caracterizada por formas de propriedade (estadual, municipal, privada, etc.), de acordo com o classificador de formas jurídicas e organizacionais de toda a Rússia (OKOPF) - por esta forma de atividade (OJSC, LLC, etc.) … Indique essas posições. A seguir, descreva as atividades prioritárias que gerarão mais lucro. Na caracterização de um produto, é importante descrever sua finalidade, qualidade, confiabilidade, fornecer as principais características técnicas e econômicas e atender aos requisitos legais. É necessário indicar quais tipos de atividades comerciais do empreendimento são licenciadas e por quanto tempo.
etapa 3
As informações sobre o número de funcionários, o grau de desenvolvimento da infraestrutura (redes de engenharia, serviços de transporte) são importantes; laços econômicos (proximidade de fornecedores de matérias-primas, consumidores). Uma parte importante da informação são os principais indicadores financeiros e econômicos da atividade: o custo dos ativos fixos, vendas. Na descrição, é necessário avaliar todos os tipos de recursos: equipamentos, inventários, ativos intangíveis, dívidas e fundos próprios.
Passo 4
Ao descrever uma empresa, é importante enfatizar os principais objetivos de suas atividades. Nesse caso, os objetivos são entendidos como os resultados previstos do trabalho. As metas definem e definem as especificidades do negócio. Os objetivos podem ser econômicos e sociais, em termos de tempo - curto, médio e longo prazo. Devem ser mensuráveis, vinculados aos recursos, à posição da empresa no mercado e realizáveis. As metas específicas devem ser expressas em termos quantitativos - para vendas, receitas, lucros (em%), taxas de crescimento dos volumes de produção, serviços. Recomenda-se listar as empresas, organizações com as quais foram estabelecidos contatos formais e informais sobre o fornecimento de matérias-primas, vendas de produtos, cooperação na área de crédito, auditoria, etc.
