Como Fazer Uma Descrição Do Empreendimento

Como Fazer Uma Descrição Do Empreendimento
Como Fazer Uma Descrição Do Empreendimento
Anonim

Em uma instituição de ensino superior, ao redigir um projeto de diploma (trabalho), prática industrial (pré-diploma), o aluno deve escrever uma descrição da empresa onde a prática está ocorrendo, ou com base na qual o diploma foi redigido. Como fazer uma descrição correta e competente da empresa, você aprenderá mais.

Como fazer uma descrição do empreendimento
Como fazer uma descrição do empreendimento

É necessário

Estrutura organizacional da empresa, dados econômicos e jurídicos da empresa, calculadora

Instruções

Passo 1

Completar uma descrição geral da empresa (quando e por quem foi fundada), sua forma organizacional e jurídica (sociedade por quotas, empresário individual, sociedade por ações aberta ou fechada, etc.).

Passo 2

Descreva as especificidades da empresa, analise a gama de produtos e serviços. Justifique a escolha do sortimento.

etapa 3

Considere a estratégia de desenvolvimento da empresa no mercado moderno (o nível de adaptabilidade às mudanças nas condições do mercado, competitividade, o nível de pesquisas de marketing, campanhas publicitárias, etc.).

Passo 4

Determine qual fase do ciclo de vida é a empresa que você está considerando (origem, crescimento, maturidade, declínio ("rejuvenescimento")). Cada etapa do ciclo de vida possui características próprias que devem ser levadas em consideração. Esses recursos incluem: prioridades funcionais, pesquisa e desenvolvimento (P&D), fabricação, marketing, distribuição de produtos, política de recursos humanos, política financeira, padrões e controle.

Etapa 5

Complete a descrição da estrutura organizacional da empresa. Descreva a eficácia da gestão e da comunicação entre as divisões estruturais da organização. Considere as responsabilidades do trabalho do pessoal administrativo da fábrica. Determine a eficácia do sistema de gestão empresarial. Descreva a proporção de todas as categorias de trabalhadores (gerentes, especialistas, funcionários, pessoal de serviço júnior) em seu número total. Determine a eficácia da estrutura organizacional existente, sugira maneiras de mudar, se necessário.

Etapa 6

Realizar uma análise da eficiência do empreendimento, calcular indicadores econômicos como: custos operacionais correntes (custo), lucro, efeito econômico, etc.

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