Como Redigir Um Orçamento

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Como Redigir Um Orçamento
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Vídeo: Como Redigir Um Orçamento

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Vídeo: Como criar e enviar um orçamento profissional 2024, Marcha
Anonim

Um orçamento é um documento que detalha as fontes de dinheiro para gastar. Pode ser deficiente quando os fundos não são suficientes e excedente quando os fundos ainda existem. Como você escreve um orçamento?

Como redigir um orçamento
Como redigir um orçamento

Instruções

Passo 1

Reúna as informações de que você precisa. Encontre o orçamento do ano passado, se você não for um pioneiro, e estude suas lacunas cuidadosamente. Também decida se todos os artigos são adequados para o dia. Peça conselhos aos colegas, por exemplo, sobre grandes despesas futuras e as perspectivas de desenvolvimento da empresa. Se possível, consulte especialistas. Descubra também o número de funcionários, o sistema de remuneração, incl. e gratificações, regras aceitas para demissão e contratação de funcionários. Certifique-se de discutir com o seu gerente as questões que não podem ser resolvidas sem um nível superior.

Passo 2

Fazer um orçamento. Definir e organizar os artigos do documento principal: previsão de vendas, orçamento de produção, orçamento de estoque, orçamento de despesas comerciais, orçamento de suprimentos, orçamento para materiais básicos, orçamento de salários diretos, orçamento de custos indiretos de produção, orçamento de custos, orçamento de receitas e despesas, previsão de receitas, previsão de saldo, projeto de investimento e orçamento de fluxo de caixa. Forneça o máximo de detalhes possível para cada seção de seu orçamento principal.

etapa 3

Escreva um orçamento específico para o tempo. É melhor compilá-lo por um ano e dividi-lo por mês. Descreva as soluções possíveis para cada um dos problemas. Não detalhe despesas insignificantes em artigos, por exemplo, a compra de borrachas para funcionários de escritório.

Passo 4

Elabore o orçamento de forma que os itens sejam fáceis de ler e sejam a base para as decisões de gerenciamento. Divida-o em subgrupos e organize-os em uma hierarquia.

Etapa 5

Alinhe ações com todos os níveis da organização. Cada funcionário responsável por uma determinada área de trabalho deve ser informado sobre as tarefas que tem pela frente e as formas de resolvê-las.

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