Um estudo de viabilidade é um documento que contém uma análise da viabilidade de criação de um determinado produto ou serviço. Ele permite que os investidores determinem se devem investir seu próprio dinheiro no projeto de negócios proposto.
Instruções
Passo 1
Use a seguinte estrutura ao redigir um estudo de viabilidade: - dados e condições iniciais; - características de mercado e capacidade da empresa; - fatores materiais das atividades de produção; - localização da empresa; - documentos de projeto; - informações sobre a organização da empresa e despesas gerais custos; - recursos de trabalho; - previsão do tempo do projeto; - análise financeira e econômica do projeto.
Passo 2
Escreva as informações gerais sobre o projeto, ou seja, a intenção geral do estudo de viabilidade. Indique a localização e os participantes do projeto empresarial. Em seguida, escreva uma breve descrição do setor ao qual o projeto pertence. Em seguida, analise a oferta e a demanda e estime o tamanho do mercado. Em seguida, identifique os principais consumidores potenciais de produtos (serviços), bem como os principais concorrentes.
etapa 3
Escreva uma justificativa para a região selecionada para colocar o projeto do ponto de vista das condições de mercado. Fornecer os principais parâmetros do estudo de viabilidade: o tipo e a gama de produtos (serviços), o escopo dos serviços do empreendimento.
Passo 4
Fornece dados sobre os custos de capital no estudo de viabilidade. Forneça uma estimativa dos custos de capital (uma única vez) necessários para implementar o projeto de negócios em questão. Calcule a quantidade de custos operacionais. Para tal, consulte o estudo de viabilidade para obter uma estimativa dos custos operacionais (anuais).
Etapa 5
Faça um programa de produção no estudo de viabilidade. Descreva todos os tipos de produtos (serviços) que a empresa pretende produzir no âmbito do projeto analisado, indicando o volume das atividades de produção e os preços de venda. Faça uma justificativa para os principais indicadores de preços.
Etapa 6
Observe como o financiamento para o projeto é planejado. Para isso, elabore um esquema de financiamento de um projeto empresarial, que conterá uma descrição de todas as fontes de obtenção de empréstimos, sua finalidade e condições de reembolso.
Etapa 7
Avalie a viabilidade comercial de implementação do plano de negócios criado. Efetuar cálculos dos principais indicadores econômicos com base nos dados iniciais necessários, os quais são aceitos para a análise econômica do projeto. Por sua vez, a parte calculada do estudo de viabilidade deve conter o seguinte material de cálculo: uma tabela de fluxo de caixa da empresa, uma projeção de saldo.
