Falando de uma empresa que está envolvida em projetos de investimento e quer verificar a viabilidade financeira durante a sua seleção inicial, é necessário determinar quais os métodos de gestão de projetos mais eficazes.
É necessário
- - Projeto comercial concluído;
- - habilidades de análise e gestão.
Instruções
Passo 1
Use o método de realce condicional. É melhor usado quando o projeto está fisicamente separado da empresa e é considerado independente. Para isso, o projeto, que passa a fazer parte da empresa, é apresentado provisoriamente como uma entidade jurídica separada com seus passivos e ativos, custos e receitas. Graças a este método, é possível avaliar a eficiência do negócio e a sua viabilidade financeira. Ao mesmo tempo, a questão da condição financeira da empresa que implementa o projeto permanece em aberto.
Passo 2
Aplique um método de análise de mudança. Aqui, são analisados apenas os incrementos (alterações) que são feitos pelo projeto nos dados das atividades do empreendimento. O método torna-se especialmente conveniente quando a essência do projeto é a modernização ou expansão da produção atual. Além disso, o objetivo do projeto pode ser tanto um aumento na receita (de um aumento na qualidade do produto ou volumes), quanto uma redução nos custos operacionais. A tarefa é comparar o aumento do lucro líquido do empreendimento com os investimentos necessários para garantir esse aumento.
etapa 3
Considere a necessidade de um método de mesclagem. Consiste em analisar a solidez financeira da empresa que está implementando o projeto e não afeta sua eficácia. É especialmente conveniente aplicar o método quando a escala do projeto é comparável à escala da produção existente. Devido a este método, você pode construir um plano financeiro para uma empresa que implemente um projeto de investimento.
Passo 4
Use o método de sobreposição. Para avaliar o projeto para eles, primeiro considere-o separadamente (por alocação condicional), analise sua eficiência econômica e viabilidade financeira, em seguida, prepare um plano financeiro da própria empresa sem o projeto, e já no nível de relatórios financeiros combinam os resultados de as atividades atuais da empresa e do próprio projeto.
