Steve Jobs é uma pessoa talentosa e criativa. Seu potencial de negócios como gerente de uma das maiores corporações do mundo também se baseia nessas qualidades. Não é à toa que dizem que uma pessoa verdadeiramente talentosa é talentosa em tudo.
Instruções
Passo 1
A carreira de Steve Jobs na Apple é muito incomum, assim como provavelmente a própria personalidade desse homem. Como o fundador da Apple, Steve está nas sombras há muito tempo. Se, é claro, o gênio sabe o que é uma sombra. De uma forma ou de outra, Jobs, de 22 anos, sempre desgrenhado e sujo, claramente não era adequado para o cargo de presidente-executivo de uma empresa respeitável. Até ele mesmo admitiu. Portanto, quando surgiu a questão sobre o executivo-chefe, Steve ofereceu para esse cargo um conhecido diretor de uma empresa de informática, John Scully.
Passo 2
Por quase dois anos, o recém-nomeado CEO suportou a presença de Jobs na empresa. Afinal, este último era extremamente independente e indisciplinado. Expressou abertamente suas opiniões e discutiu com o chefe. Em 1984, a paciência de Scali acabou e ele demitiu Jobs. Mais tarde, Steve se referiu a essa demissão como o acontecimento mais gratificante de sua vida. E então havia apenas ressentimento, raiva e decepção. Depois disso, Jobs fundou sua própria empresa, não muito bem-sucedida, que a Apple vende alguns anos depois. E quando a Apple está à beira da falência no início dos anos 90, ela finalmente é chefiada por Jobs.
etapa 3
"Quer continuar vendendo água com açúcar ou vem comigo e tenta mudar o mundo?" - Jobs perguntou a mesma malfadada Scully quando o atraiu para longe dos concorrentes. Esta frase diz tudo. Steve não iria perder tempo com ninharias desde o início. Ele tinha um propósito. Grande objetivo. E essa meta sempre serviu de guia e se tornou a chave de seu sucesso.
Passo 4
Como um alto administrador da Apple, Jobs toma uma série de decisões que são percebidas por aqueles ao seu redor de forma extremamente ambígua. Muitos os consideraram naquela época muito duvidosos e arriscados. No entanto, eventos posteriores provaram sua correção. Muitas dessas soluções se tornaram clássicos de marketing e estão incluídas em livros didáticos de gerenciamento.
Etapa 5
Steve Jobs foi o primeiro a reconhecer a importância da publicidade de imagem e desenvolveu uma estratégia de promoção indireta. Ele provou que ferramentas de publicidade não tradicionais, como vazamentos de informações e intrigas, têm um desempenho melhor do que até mesmo os comerciais mais conhecidos.
Etapa 6
Steve Jobs também estava ciente de que o sucesso de sua empresa não se devia apenas a ele, mas a milhares de engenheiros, programadores, designers, e ele atribuía grande importância ao aprimoramento de sua equipe. Ele percebeu que apenas às custas de algumas, mesmo das tecnologias mais avançadas, um grande sucesso não poderia ser alcançado. Você tem que criar ótimos ingredientes e depois embalá-los bem. Para fazer isso, é preciso ter uma abordagem criativa para tudo e bom gosto.
Etapa 7
O gênio da computação foi o primeiro a chegar à conclusão de que o design não deve ser um auxiliar, mas uma parte integrante da função principal do processo de produção. “O problema da Microsoft é que eles não têm gosto. Não tem gosto algum. Eles não pensam criativamente. O produto deles não tem cultura”, disse Jobs e enfatizou que um produto real deve ser saboroso. “Faremos na tela os ícones que você deseja lamber”, ele brincou certa vez.
Etapa 8
Steve Jobs foi realmente criativo. E ele exigiu uma abordagem criativa para trabalhar de outras pessoas. A capacidade de criar, em sua opinião, há muito deixou de ser prerrogativa apenas de artistas e escritores. Para resolver novas tarefas não padronizadas, é necessário para engenheiros, programadores e designers.
Etapa 9
No final de sua vida, Jobs admitiu que o principal sonho e propósito de sua vida era a ideia - mudar o mundo, conectando todas as comunidades humanas na Terra, unindo seus potenciais. Mas, infelizmente, esse sonho não estava destinado a se tornar realidade.“O problema é que envelheci e percebi que as inovações tecnológicas não são capazes de realmente mudar este mundo. Desculpe, mas é verdade”, resumiu o gênio da computação com amargura.
