A análise dos recursos da empresa permite avaliar seu ambiente interno e determinar seus pontos fortes e fracos. No processo de análise, é necessário avaliar o mercado de vendas, finanças, processo produtivo e desempenho da equipe.
Instruções
Passo 1
Calcule o volume de produtos produzidos por cada unidade estrutural e por toda a empresa como um todo. Calcule os indicadores de desempenho da empresa e de suas divisões. Identifique as áreas mais fortes e mais fracas e avalie o desempenho de seus líderes.
Passo 2
Analise a composição do patrimônio da empresa. Avalie o desempenho da equipe de finanças monitorando quais decisões são tomadas para gerenciar os fundos da empresa e quão eficazes são.
etapa 3
Avaliar as atividades do departamento de marketing, que devem ter como objetivo o posicionamento de um produto ou serviço no mercado. Para isso, é necessário analisar a evolução do volume de vendas da empresa, a eficácia do plano de marketing desenvolvido. Compare os preços de venda dos produtos da empresa com os preços de produtos semelhantes dos concorrentes.
Passo 4
Calcule a eficiência econômica da produção dos produtos da empresa e do uso de equipamentos. Estimar o grau de depreciação dos ativos fixos. Elaborar e analisar a estrutura de custos de produção, que deve atender às normas aprovadas para o consumo de materiais.
Etapa 5
Determinar a produtividade do trabalho e avaliar as qualificações do pessoal de produção, analisar como é feito o controle de qualidade, o controle sobre o uso de recursos materiais e seu armazenamento, o planejamento da produção e como a implementação do plano de produção é controlada.
Etapa 6
Faça uma avaliação dos recursos humanos da empresa. Para tanto, é necessário tirar conclusões sobre cada funcionário da empresa e avaliar as funções desempenhadas por ele, qualificações, competências, competência no trabalho, moralidade, relações de trabalho, nível de complexidade do trabalho realizado, e o desenvolvimento de outras especialidades por ele.
Etapa 7
Tire conclusões sobre os pontos fortes e fracos do ambiente interno da empresa. Use os dados desta análise para desenvolver uma estratégia para o desenvolvimento da empresa.
