Os cientistas decidiram estudar as características comportamentais de muitos gerentes de topo para aprender mais sobre a psicologia da personalidade de um líder. Desta forma, foram destacadas as qualidades de um líder, o que permite distinguir a psicologia de um líder competente das demais.
Qual é a diferença entre a psicologia do comportamento dos líderes? Os especialistas identificam diferentes tipos de líderes em psicologia administrativa, mas todos estão unidos por estas características comuns:
1. Capacidade de resolver vários problemas ao mesmo tempo. Requer a habilidade de mudar rapidamente, você não pode prescindir da flexibilidade da mente.
2. Capacidade de extrapolar. Os líderes sabem muito, eles têm uma experiência que lhes permite resolver intuitivamente muitos problemas sérios.
3. Capacidade de assumir o controle. Um verdadeiro líder assume uma posição de liderança desde o primeiro dia, mesmo que alguém esteja insatisfeito com isso.
4. Resistência ao "estado suspenso". Um líder que está na obscuridade não se envergonhará nem cometerá erros. Ele não tem medo de manchas brancas!
5. Perseverança. O líder seguirá o curso pretendido, mesmo que seu ponto de vista não seja apoiado por outros.
6. Compreensão. Os líderes não perdem tempo com ninharias, sabem compreender rapidamente a essência de qualquer problema.
7. Colaboração. Eles sabem agir com eficácia, sabem cooperar. A comunicação com o líder deve ser psicologicamente confortável, as próprias pessoas são atraídas por ele.
8. Resistência e energia. O líder trabalha a si mesmo, enquanto energiza os outros. Somente uma pessoa com grande energia pode ser um líder.
9. Iniciativa. O líder fica do lado ativo. A capacidade de assumir riscos também está relacionada a essa característica.
10. Capacidade de compartilhar experiências. O líder das técnicas de sucesso não fará segredo, ele as compartilha de boa vontade. Ele ajuda os outros a crescer para que alcancem seu potencial. O líder eleva o nível geral da empresa.
11. Resistência ao estresse. Preocupado com o destino da empresa, o gerente não entra em pânico, é sangue-frio na hora de tomar decisões sérias.
12. Sentir-se parte da equipe. Um verdadeiro líder enfrenta duramente os contratempos de uma empresa. Uma atitude pessoal profunda em relação aos negócios o leva a melhorar ainda mais.