Você pode melhorar a eficiência da gestão de negócios revisando os principais processos de negócios. Em alguns casos, os auditores são convidados a fazer isso, os quais conduzirão auditorias de produção, econômicas e de pessoal. Às vezes, recorrem aos serviços de um gerente anticrise.
É necessário
- - Plano de negócios;
- - Plano de marketing;
- - Resultados das auditorias.
Instruções
Passo 1
Faça uma auditoria, analise os relatórios mais recentes, compare os dados obtidos. Se o saldo real de bens ou fundos for menor que o saldo contábil, há uma escassez em seu negócio. Esta é uma das razões mais comuns pelas quais é necessário recorrer à gestão externa. (Nesse caso, não importa se estamos falando de auditorias ou do convite de um gerente de crise externo.) Outro motivo comum é o déficit orçamentário. Quando você planeja para o próximo trimestre e entende que as despesas vão prevalecer sobre as receitas, surge também a questão de um gerente externo. Mas a decisão de melhorar a eficiência da gestão não significa necessariamente que a empresa está indo mal. Em alguns casos, os proprietários simplesmente sentem que a empresa tem um potencial não realizado.
Passo 2
Convide auditores. No ambiente empresarial moderno, a auditoria está intimamente associada à contabilidade e à situação econômica da empresa. No entanto, pode ser associado a absolutamente qualquer componente do negócio. Portanto, se você estiver fabricando qualquer produto, precisará de uma auditoria de produção. E absolutamente definitivamente - auditoria de pessoal. É possível melhorar a eficiência da gestão não apenas aumentando os lucros, mas também reduzindo custos. E sem uma verificação minuciosa e escrupulosa, isso é quase impossível de fazer.
etapa 3
Faça um plano de marketing. Se foi compilado antes, revise-o. Nesse caso, sua tarefa é encontrar reservas ocultas. Muito provavelmente, você terá a oportunidade de ocupar um nicho relacionado ou reposicionar a marca para um grupo-alvo adicional. Um item separado no plano de marketing deve ser uma campanha para promover o produto ou serviço manufaturado para o mercado. Depois que os resultados da auditoria identificaram os gargalos e você fez esforços para resolver as dificuldades, é hora de começar a pensar em aumentar suas vendas. E sem a conscientização dos consumidores (o PR é o responsável por isso), e sem incentivá-los a comprar (esse é o “feudo” da propaganda), fica extremamente difícil conseguir vendas adicionais.
Passo 4
Reunir os resultados da revisão do quadro de pessoal e dos esquemas de motivação do pessoal, formas de otimizar a produção, reduzir os custos associados à mudança dos processos de negócio, aumentar a procura do público-alvo e um plano de vendas modernizado. Sem dúvida você vai gostar do resultado.
