Manter o regime de trabalho e agilizar o processo produtivo é uma das principais tarefas da gestão de uma empresa. Existem muitos fatores que podem distrair os funcionários de tarefas importantes. Portanto, vale a pena seguir alguns princípios simples para aumentar a produtividade.
Instruções
Passo 1
Motive os funcionários permitindo que personalizem o local de trabalho de acordo com sua personalidade. Isso pode incluir qualquer coisa: móveis, roupas, música suave. Em alguns escritórios, onde apenas se ouve o clique do teclado, nem sempre é possível criar um clima de trabalho.
Passo 2
Aumente a produtividade da sua empresa, fornecendo aos funcionários novas tarefas que serão interessantes de serem concluídas. Projetos e tarefas novos ajudarão seus parceiros a sair da rotina por um tempo, e isso expandirá sua gama de responsabilidades no trabalho.
etapa 3
Faça críticas construtivas, fornecendo feedback aos trabalhadores após as atribuições e projetos. Não dê muita ênfase ao fato de que, por exemplo, o nível de qualquer funcionário não é alto. Sempre esclareça aqueles aspectos em seu trabalho que se tornam essenciais, nos quais mais trabalho precisa ser feito. Esteja sempre do lado positivo, mesmo se o trabalho exigir grandes mudanças. Isso ajudará muitas vezes a acelerar o processo de trabalho dos funcionários em toda a empresa.
Passo 4
Dê voz aos trabalhadores durante as reuniões. Eles se sentirão importantes porque verão que estão contribuindo muito para o trabalho que está sendo feito. Se os funcionários perceberem que fazem parte de uma causa comum, seu interesse pelo trabalho muitas vezes acelerará o processo de trabalho.
Etapa 5
Capacite os trabalhadores a crescerem pessoalmente, ampliem suas responsabilidades e ganhem reconhecimento por seu processo de trabalho. Todos esses fatores afetarão radicalmente a aceleração do trabalho e a melhoria da qualidade do trabalho.
Etapa 6
Pague os funcionários com base no trabalho que realizam dentro de um período de tempo especificado. Isso significa que o salário dependerá diretamente das tarefas realizadas, e não das horas gastas no escritório. Isso o motivará a acelerar seu fluxo de trabalho como nada mais.
