O capital de giro é uma das partes constituintes da propriedade da empresa. O sucesso da atividade de uma empresa é determinada por sua eficiência de uso e condição. É possível aumentar esses parâmetros acelerando a movimentação de capital de giro.
Instruções
Passo 1
Analise os estoques de produção. É possível acelerar o giro do capital de giro reduzindo os intervalos entre as entregas, estabelecendo normas progressivas para o consumo de materiais, matérias-primas e combustíveis, bem como reduzindo o consumo de materiais dos produtos.
Passo 2
Essas operações podem ser implementadas por meio da aquisição de materiais em lotes menores, do desenvolvimento e da adesão a novos cronogramas de entrega ideais, aceleração e otimização do transporte de cargas. Proceder à mecanização e automatização do processo produtivo, o que, consequentemente, irá melhorar a organização do armazém. Elimine estoques desnecessários e excedentes, bem como previna os fatores de sua ocorrência.
etapa 3
Reduza os prazos de entrega para acelerar seu capital de giro. Isso é realizado aumentando o número de turnos de trabalho, introduzindo tecnologias e técnicas avançadas, reduzindo o tempo ocioso de peças e outras operações de trabalho em andamento. Além disso, essas operações levarão a uma redução no custo unitário.
Passo 4
Mude a situação com relação aos produtos acabados no depósito para reduzir ainda mais os custos. Planejar a produção com base nos pedidos nos termos dos contratos celebrados, observar os termos de produção dos produtos, reduzir o tamanho do lote de remessa. Aproveite a pesquisa de mercado para impulsionar as promoções do produto ao mercado, o que também aumentará o faturamento.
Etapa 5
Analise as contas a receber e tome medidas para reduzi-las. Para agilizar a movimentação do capital de giro, é possível reduzir os diferimentos de pagamentos previstos, o que, com isso, agilizará as liquidações não monetárias e permitirá a venda de produtos apenas para contrapartes solventes.
