Os consórcios de marketing desempenham um papel importante nos negócios devido aos benefícios da atuação conjunta de todos os seus membros, o que valoriza a imagem de toda a empresa como um todo. A criação de um consórcio ajuda os parceiros a usar os recursos de forma mais eficiente no contato com os clientes.
É necessário
- - plano de negócios;
- - um grupo de pessoas;
- - habilidades de análise.
Instruções
Passo 1
Pense cuidadosamente sobre seus objetivos e anote-os no papel. Ao fazer isso, você vai organizar seus pensamentos e começar a pensar como um grupo de consórcio já estabelecido. À medida que o grupo for crescendo e crescendo e as pessoas começarem a fazer suas próprias agendas, o consórcio vai mudar. Normalmente, essas mudanças são desejáveis, mas às vezes vale a pena olhar para trás, para o objetivo original.
Passo 2
Pense em maneiras de financiar e administrar o consórcio. Isso será extremamente importante. Seria relativamente simples abrir um fórum de discussão franco que ocasionalmente abordasse atividades de marketing autofinanciadas. Se você quiser oferecer outros benefícios, pense nisso com calma.
etapa 3
Decida se deseja trazer seu coordenador de marketing e administrador. Se o consórcio tiver um número pequeno de membros, pode prescindir dessas posições. Essas organizações contarão com a boa vontade de seus funcionários e, ao fazer isso, um deles precisará assumir responsabilidades adicionais. Mas na maioria dos casos, um consórcio só pode avançar visivelmente quando tem pelo menos um administrador ou coordenador parcialmente pago.
Passo 4
Desenvolva um plano de ação vinculante, apresentando-o a todos os membros do consórcio (de preferência não mais do que uma vez por ano para evitar discussões intermináveis) e use o progresso do grupo como parâmetro. Certifique-se de priorizar segmentos de mercado, concordar com atividades de promoção e custos. Via de regra, será mais fácil chegar a acordo sobre todo o programa do que buscar o consentimento dos consorciados em cada evento. Não se esqueça da distribuição de tarefas e identifique claramente os responsáveis pela implementação do plano de trabalho.
