A organização de um negócio de transporte de pessoas deve começar com um plano de negócios competente. O planejamento claro de ações, receitas e despesas o ajudará a obter o máximo de lucro em um curto espaço de tempo.
Instruções
Passo 1
Em primeiro lugar, calcule o valor aproximado dos custos mensais. Digamos que você alugue um quarto para um despachante. Registre o pagamento mensal em seu plano de negócios. É melhor escrever todos os dados em forma de tabela, para não se confundir nos cálculos.
Passo 2
Os carros podem ser alugados ou motoristas com um carro particular podem ser alugados. E de fato, e em outro caso, você contribuirá para a manutenção do transporte. Coloque tudo isso em seu plano de negócios.
etapa 3
Pense em quantos motoristas e despachantes você precisa contratar. Defina também o salário de cada funcionário. Alguém tem que fazer a contabilidade, você pode entrar em contato com uma organização terceirizada ou contratar um contador. Inclua esses custos em seu plano de negócios também.
Passo 4
Você terá que alugar um canal de comunicação de rádio para poder se comunicar à distância. Registre o valor da mensalidade no plano de negócios.
Etapa 5
Insira as contas a receber também, pois os motoristas não entregam todo o valor ao caixa. Como regra, os cálculos são feitos em termos percentuais.
Etapa 6
Se você adquiriu qualquer equipamento ou mobília, também reflita isso em seu plano de negócios. Digamos que você comprou móveis de escritório, equipamentos de escritório, etc. Calcule a taxa de depreciação mensal para ativos fixos, indique-a no plano de negócios.
Etapa 7
Aqui você deve indicar possíveis problemas e maneiras de resolvê-los à medida que o negócio se desenvolve. Por exemplo, erros no cálculo das candidaturas recebidas ou situações de conflito entre drivers associados à execução das candidaturas. Para evitar tudo isso, você pode comprar um complexo de hardware que precisa ser instalado e configurado. Tudo isso custa dinheiro e o total também deve ser incluído no plano.
Etapa 8
Indique também o valor aproximado da receita. Incluir taxas de motorista para inscrições aqui. Calcule despesas, receitas. Determine o período de retorno do projeto.
