Uma joint venture é uma estrutura complexa que possui vários níveis de controle e gestão. Todos os seus níveis são interdependentes e, ao mesmo tempo, têm diferentes controles. Na hora de combinar empresas, deve-se lembrar que inicialmente se trata de duas empresas, com metas e objetivos diferentes, e é necessário formar um objetivo comum com tarefas distintas para evitar confusões. Isso também permitirá que você se livre da incerteza ao atingir a meta, que pode ser confusa devido à delegação de autoridade insuficientemente clara.
Instruções
Passo 1
O primeiro passo para estabelecer uma joint venture é definir uma linha estratégica geral. É imperativo que as empresas desenvolvam uma direção comum na qual irão se mover juntas. É necessário também destacar um objetivo comum pelo qual se empenharão tanto no curto quanto no longo prazo.
Passo 2
Crie grupos de trabalho do projeto. Esses grupos de trabalho serão responsáveis pelo planejamento e implementação das atividades conjuntas. Eles serão responsáveis pela separação de poderes, controle e gestão das atividades da joint venture. É necessária uma composição de equilíbrio de cada empresa participante, caso contrário, há uma grande probabilidade de ações descoordenadas.
etapa 3
Para evitar ações descoordenadas, é necessário garantir total transparência das ações que ocorrem no âmbito do projeto. Insira o formulário de relatório que deve ser utilizado por cada funcionário e a obrigação de familiarização com o gerente. Neste caso, os participantes entenderão claramente o que exatamente está sendo feito no momento e em que estágio está o progresso.
Passo 4
Certifique-se de desenvolver estratégias de saída da joint venture. Claro que esta é uma opção indesejável, mas se a empresa começar a ter prejuízo, quanto mais cedo os sócios rescindirem o contrato, melhor, caso contrário, ambos continuarão a incorrer em prejuízos.
