Um gerente em uma empresa ou empresa adere a algum estilo escolhido de interação com os subordinados - ele pode ser rígido e exigente, democrático e até gentil com seus subordinados.
Os psicólogos distinguem três estilos principais de liderança subordinada: autoritário, democrático e liberal. Ao mesmo tempo, eles observam que esses estilos não podem ser divididos em bons e ruins, cada estilo de gestão tem lados positivos e negativos. E vale a pena aplicar este ou aquele princípio de gestão em função da eficiência dos colaboradores, da coesão da equipa, do tipo de actividade desenvolvida. Além disso, bons diretores e gerentes de topo combinam todos os tipos de liderança, sem dar preferência a nenhuma. Qualquer estilo de gestão de pessoal pode elevar o desempenho econômico da empresa e causar protestos dos funcionários, piorando a situação geral. O sucesso da gestão depende principalmente do comportamento do próprio líder, de sua atitude para com seus subordinados.
Estilo de gestão autoritário
Esse estilo de gerenciamento também é chamado de diretiva. Ele é caracterizado pelo comportamento duro e dominador do líder, alta exigência e controle rígido em relação aos subordinados. Todo o poder na empresa pertence ao chefe; para tomar decisões, ele pode consultar um pequeno círculo de pessoas de confiança. Todos os outros funcionários não podem influenciar as decisões, mesmo nas menores questões. Um tom de comando prevalece na gestão, os interesses da empresa são colocados muito mais elevados do que quaisquer interesses de seus subordinados. Em tal empresa, existe uma disciplina rígida, seguida de punição obrigatória para chegadas tardias, não observância do código de vestimenta e outras violações. Esse estilo de gestão existe no medo dos subordinados, no impacto psicológico sobre eles, mas pode levar a um declínio na iniciativa e responsabilidade do funcionário, quando, sem a ausência de controle estrito, ele não conseguirá trabalhar de forma independente.
Estilo de gestão democrático
Em um estilo de gestão democrático, o papel do funcionário na empresa é muito importante. O funcionário é percebido como um recurso valioso que, em condições de trabalho favoráveis, pode trazer grandes lucros para a empresa. Portanto, os interesses dos colaboradores são levados em consideração na política de gestão da empresa. A comunicação com um estilo de liderança democrático ocorre por meio de conselhos, solicitações e desejos aos colaboradores, apenas em casos raros de despacho. A gestão de funcionários ocorre por meio de motivação e recompensa, não de intimidação e punição. O gerente distribui poderes entre seus substitutos e chefes de departamento, e eles delegam tarefas aos funcionários. Não existe o princípio de um homem só para a gestão, cada funcionário pode fazer sua proposta para a gestão, e ela será considerada.
Estilo de gestão liberal
Com estilo de gestão liberal, o líder não interfere nos negócios da equipe e participa apenas uma pequena parte da gestão dos colaboradores. Esse líder não distribui tarefas e não dá ordens aos subordinados até que receba instruções de cima. Ele não gosta de assumir responsabilidades, arriscar sua posição ou parecer mal aos olhos dos funcionários. Esse líder não participa da resolução de problemas e conflitos emergentes na equipe, ele deixa o trabalho seguir seu curso. Um estilo de gerenciamento liberal é ótimo para funcionários altamente motivados e autossuficientes. Mas às vezes é útil aplicar elementos desse estilo em qualquer empresa, para que os funcionários de forma mais criativa e livre abordem a solução de alguns problemas, não joguem a responsabilidade em um líder e mostrem iniciativa.
