Ao elaborar um projeto de negócio, você precisa levar em consideração uma série de coisas importantes que afetam direta ou indiretamente o próprio projeto. A capacidade de identificar e agrupar tais esferas de influência é responsável pela qualidade do projeto escrito. Vamos dar uma olhada passo a passo sobre o que exatamente precisa ser feito.
Instruções
Passo 1
Pense na missão do projeto e seus objetivos. A missão do projeto é o que ele existe e para o qual trabalha. Este é o agregado dos benefícios fornecidos, os lucros obtidos e tudo mais. A missão responde à pergunta por que você está fazendo isso. Os objetivos são os blocos de construção de uma missão. Destaque pelo menos três objetivos principais do seu projeto. Menos metas indicam a frivolidade do projeto, o que não é muito bom para seu desenvolvimento posterior.
Passo 2
Identifique riscos e oportunidades. Use a análise SWAT ou o que estiver disponível para sua situação. Identifique os pontos fortes e fracos do projeto, bem como outras oportunidades de desenvolvimento e riscos que surgirão ao longo do caminho. Descreva no projeto como superar os riscos e como aproveitar as oportunidades inerentes. Será ótimo se aqui você propor um esquema para se livrar das fraquezas e consolidar os pontos fortes.
etapa 3
Faça uma previsão de curto e longo prazo. Crie uma tabela ou gráfico com uma introdução escrita sobre o possível desenvolvimento da empresa no próximo ano e cinco anos. Considere nos gráficos o crescimento da audiência, o aumento do lucro, a economia com publicidade e possivelmente outros indicadores que você julgar necessário indicar.
Passo 4
Calcule suas despesas. Qualquer projeto tem uma certa estrutura monetária, sua tarefa é encaixar o projeto nelas. Calcule o que você pode economizar facilmente e o que será necessário comprar, calcule o custo dos salários e os possíveis custos de reparos, reposição, novos impostos e assim por diante. Essas informações também podem ser tabuladas e divididas por tempo em meses ou semestres.
Etapa 5
Pense no que mais pode ser importante para o seu projeto. Realize análises de mercado ou reúna informações sobre parceiros em potencial. Além disso, crie layouts de possíveis anúncios ou outros produtos que serão necessários para apresentar o projeto em si. Pense bem em cada pequena coisa e, no futuro, isso certamente será levado em consideração.
