A cada ano, o número de carros em nossas estradas está crescendo e, ao mesmo tempo, a demanda por peças automotivas, incluindo pneus, está aumentando. Além disso, pneus, mesmo de alta qualidade, estão sujeitos a um desgaste bastante rápido, portanto, abrir uma loja de pneus é um negócio bastante lucrativo, praticamente não afetado por situações de crise.
Instruções
Passo 1
Antes de abrir uma loja de pneus, decida como está o mercado. Talvez na sua cidade já haja uma grande loja especializada na venda desse produto. Isso significa que você será um competidor digno para ele. Se não houver tal centro, você pode começar a criar com segurança. Mas lembre-se de que você estará competindo com lojas de peças de automóveis. Afinal, eles também vendem pneus, ainda que em pequena quantidade.
Passo 2
Tente obter uma série de vantagens sobre os seus concorrentes: oferecer à venda um sortido mais amplo e de qualidade superior, proporcionar uma abordagem individualizada a cada cliente, introduzir um sistema de encomendas e descontos. Certifique-se de traçar um plano de negócios para sua futura loja de pneus.
etapa 3
Em seguida, registre-se como pessoa jurídica ou empresário individual. Se você planeja trabalhar apenas com pessoas físicas, basta adquirir o status de empresário individual. Se os seus planos incluem a celebração de contratos de fornecimento com empresas de transporte rodoviário, empresas de táxi, etc., então é melhor criar imediatamente uma pessoa jurídica.
Passo 4
Em seguida, selecione o local para a loja. Você pode alugá-lo ou adquiri-lo como um imóvel. A área de armazenamento pode ser pequena para começar. No entanto, tudo depende do seu investimento inicial e da gama de pneus. É melhor abrir uma loja de pneus perto de um posto de gasolina, centro de serviço ou posto de serviço.
Etapa 5
Compra de equipamentos. Sua lista mínima incluirá uma caixa registradora, suportes para pneus, um computador, vitrines. Além disso, crie uma lista de sortimento. Hoje em dia existem muitos fornecedores de pneus, por isso analise cuidadosamente os termos de cooperação com cada um deles, porque o seu lucro dependerá muito disso. Durante a formação do sortimento, empenhe-se na busca de pessoal. Você precisará de um diretor, um contador, 2 a 3 consultores de vendas e um funcionário do depósito.
