Por alguma razão, muitas pessoas estão acostumadas a pensar que o ideal é inatingível. Você pode melhorar constantemente o seu negócio, dando-lhe cada vez mais novos recursos, mudando algo por dentro, e não ver o fim dessas mudanças. E quanto mais o tempo passa, mais próximo do ideal estará o negócio. No entanto, é impossível dizer algo específico sobre um negócio ideal, uma vez que o próprio conceito de “ideal” é subjetivo.
Instruções
Passo 1
Para melhorar o seu negócio e aproximá-lo do ideal, em primeiro lugar, responda à pergunta: "O que o negócio ideal significa para você?" Depois de decidir a resposta, o sonho se torna uma meta, e qualquer meta pode ser definida em pequenos passos que levam à sua realização.
Passo 2
Você pode melhorar seu negócio e torná-lo mais eficiente reduzindo o tempo gasto nele. Defina o escopo das tarefas, destaque as funções apropriadas e contrate o funcionário, entregando algumas de suas tarefas mais demoradas. O gerente não deve se envolver no trabalho atual da empresa. Ele deve organizá-lo de forma que sua presença seja invisível.
etapa 3
Se melhorar o seu negócio significa aumentar a lucratividade para você, concentre-se em aumentar a participação de mercado que você ocupa. Freqüentemente, um aumento no lucro corresponde a um aumento na receita e uma diminuição nos custos relacionados. O trabalho proposital nessas áreas ajudará a otimizar custos e expandir as vendas.
Passo 4
Se você não é estranho às tecnologias modernas, pode melhorar seu negócio tornando-o mais móvel e mais eficiente. Sempre existe a oportunidade de otimizar os processos de negócios para que o tempo e os recursos materiais gastos com o mesmo volume de operações sejam reduzidos. Isso é facilitado pela introdução de soluções inovadoras, o uso de tecnologia de informática em diferentes áreas de trabalho.
Etapa 5
De acordo com Vadim Portnykh, coach de negócios da MIRBIS, existem 5 maneiras de melhorar seu negócio. O negócio de cada empresa é uma construção de pessoas, objetos materiais e relações, que visa gerar lucro para proprietários e funcionários. Durante o funcionamento deste sistema, ele pode ser ajustado de forma a aumentar a eficiência: 1. Mova-o para um ambiente diferente e mais favorável;
2. Melhorar o ambiente existente;
3. Alterar o sistema de construção da estrutura;
4. Alterar (melhorar) elementos estruturais;
5. Otimize o sistema de controle do projeto.
